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Beschäftigungstrends: Welche Auswirkungen hatte 2018 auf die Personalbeschaffungsbranche?

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Wir haben 2018 mit der Forschung der Confederation of British Industry (CBI) in Zusammenarbeit mit der Pertemps Network Group begonnen. Die Umfrage zeigte die Chancen und Herausforderungen auf, denen der britische Arbeitsmarkt im kommenden Jahr gegenüberstehen würde, und gab einen umfassenden Überblick über die Beschäftigungslandschaft auf der Grundlage von Antworten von 299 privatwirtschaftlichen Unternehmen. Jetzt, da wir uns im Jahr 2019 befinden, ist es der ideale Zeitpunkt, um darüber nachzudenken, wie sich diese vorhergesagten Beschäftigungstrends auf die Personalbeschaffung im Jahr 2018 ausgewirkt haben, und zu überlegen, was die nächsten 12 Monate bringen könnten.

Unternehmen haben die Mitarbeiterzahl erhöht

Die Studie ergab, dass über die Hälfte (51 Prozent) der Unternehmen planen, die Mitarbeiterzahl bis 2018 zu erhöhen, wobei das Vertrauen der KMU am höchsten ist (58 Prozent). Darüber hinaus hatten 46 Prozent der Befragten Pläne, die Zahl der Festanstellungen zu erhöhen, wobei 69 Prozent davon ausgehen, dass sie den Personalbestand beibehalten oder erhöhen werden. Dies spiegelt die Ergebnisse des UK Recruitment Trends Report 2018 wider, der ergab, dass 61 Prozent der Agenturen einen Anstieg des Einstellungsbedarfs im Laufe der letzten 12 Monate erwarteten. Tatsächlich enthüllte die Recruitment and Employment Confederation (REC) in ihrem Jahresbericht, dass die Personalvermittlungsbranche trotz anhaltender Bedenken von Brexit einen Umsatz von 35,7 Milliarden Pfund (ein Anstieg von 11 Prozent) erreichte. Während der Anstieg der Mitarbeiterzahl auf den verschiedenen Arbeitsmärkten den Agenturen reichlich Möglichkeiten bot, war dies nicht ohne Herausforderung.   

Vielfalt und Inklusivität waren heiße Theme

Die überwiegende Mehrheit der Befragten – 93 Prozent – war der Meinung, dass in 2018 mehr denn je eine vielfältige und integrative (D&I) Belegschaft für ihren zukünftigen Erfolg entscheidend sein würde. Sieben von zehn Unternehmen haben flexible Arbeit eingeführt oder ausgeweitet, und 52 Prozent der Unternehmen erkennen an, dass ein integrativer Arbeitsplatz dazu beiträgt, Mitarbeiter anzuziehen und zu halten – und das wird auch 2019 so bleiben, wenn D&I an Bedeutung gewinnt, ist Ihre Agentur in der Lage, weiterhin echten Mehrwert zu schaffen. Als strategischer Partner agieren – produzieren Sie für Ihre Kunden Inhalte, die Best Practices für Vielfalt aufzeigen und Fallstudien aus der Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen verwenden. Bieten Sie Ihren Kunden an, ihre bestehenden Rekrutierungspraktiken zu überprüfen, um sicherzustellen, dass sie umfassend sind.

Das Wachstum der Gig Economy boomte

Der Wunsch nach flexibler Arbeit führte in diesem Jahr zu einem Boom der Gig Economy, bei dem mehr Arbeitnehmer als je zuvor nach Alternativen zur Vollzeitbeschäftigung suchen. Der UK Recruitment Trends Report 2018 zeigt, dass 59 Prozent der Agenturen davon ausgehen, dass sie die Zahl der im Jahr 2018 durchgeführten temporären Vermittlungen erhöhen werden, verglichen mit nur 37 Prozent im Jahr 2017. Tatsächlich haben viele Agenturen proaktive Schritte unternommen, um besser mit den Auftragnehmern zusammenzuarbeiten, um das Beste aus der boomenden Gig-Wirtschaft herauszuholen.

Da die Gig-Wirtschaft an Fahrt gewinnt, mussten die Agenturen sicherstellen, dass sie auf die damit verbundenen Veränderungen reagieren.  Diejenigen, die in der Vergangenheit nicht auf die vorübergehend Beschäftigten angewiesen waren, riskierten den Verlust gegenüber Wettbewerbern, wenn sich ihr Geschäftsmodell nicht änderte, um die Bedürfnisse und Wünsche von Bewerbern und Arbeitgebern zu berücksichtigen.

Insgesamt war 2018 ein Jahr des anhaltenden Wachstums und der Veränderung für die Personalbeschaffungsbranche, wobei die Beschäftigungstrends den Personalbestand erhöhten. Für 2019 ist klar, dass die wichtigsten Merkmale, die die Branche während des gesamten Jahres 2018 voranbringen, auch in den kommenden Monaten relevant bleiben werden. Dies bedeutet, dass Agenturen, die erfolgreich sein wollen, weiterhin einen strategischen Mehrwert in einem Markt schaffen müssen, in dem Fachkräftemangel, geopolitische Unsicherheit und sich entwickelnde Arbeitspraktiken im Mittelpunkt stehen.