{"id":3317,"date":"2016-01-06T15:00:46","date_gmt":"2016-01-06T14:00:46","guid":{"rendered":"https:\/\/connexys.com\/de\/?p=3317"},"modified":"2024-09-06T13:45:18","modified_gmt":"2024-09-06T13:45:18","slug":"was-wird-2016-uns-bringen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bullhorn.com\/de\/blog\/was-wird-2016-uns-bringen\/","title":{"rendered":"Was wird uns 2016 bringen?"},"content":{"rendered":"

Im letzten Jahr ist viel passiert<\/span><\/h3>\n

2015 liegt gerade hinter uns. Es ist im letzten Jahr im Markt und bei Bullhorn soviel passiert. F\u00fcr viele Unternehmen wurde deutlich sp\u00fcrbar, dass es viel M\u00fche kostet Talente anzuziehen. Es wurde bedeutend mehr in die eigene Recruitingseite investiert. Die Frage nach Vorauswahlinstrumenten nahm zu, weil die Bewerberzahl f\u00fcr allgemeine, offene Stellen oft extrem hoch war. Wir h\u00e4tten gedacht, dass Recruiting im Jahre 2015 schon nach Online Marketing verschoben w\u00e4re: das ist noch nicht richtig passiert. Wohl aber ist ein erster Ansatz getan.<\/p>\n

Dies gilt auch f\u00fcr die Videobewerbung. Es wird viel dar\u00fcber gesprochen, die Anzahl Anbieter wie Cammio, Flipbase und HireVue nimmt zu, aber von einem richtigen Durchbruch kann noch \u00fcberhaupt keine Rede sein. Wohl sehen wir, dass Betriebe diesen Entwicklungen aufgeschlossen sind. Sprechen wir \u00fcber Entwicklungen: eine wachsende Anzahl neuer und bestehender Kunden traf die Entscheidung, eine L\u00f6sung f\u00fcr Recruiting, Mobilit\u00e4t und Besch\u00e4ftigung mit Connexys einzusetzen. Recruiting Manager werden bei diesen Unternehmen Resource Center Manager<\/a>.<\/p>\n

Integrall\u00f6sungen<\/span><\/h3>\n

Auch Arbeitsvermittler haben wir gro\u00dfe Schritte zu Integrall\u00f6sungen machen sehen, mit denen sie ihren Kunden jede Form von Arbeit anbieten k\u00f6nnen, wie Anwerbung und Selektion, Entsendung und in manchen F\u00e4llen RPO (Recruitment Process Outsourcing). Auch werben die Dienstleister immer mehr mit einer CRM- (Customer Relationship Management) und ERM- (Employee Relations Management) Strategie.<\/p>\n

Sch\u00f6ne Entwicklungen, die sich auch im kommenden Jahr gewiss durchsetzen werden. Welche Entwicklungen und Trends sind f\u00fcr 2016 ansonsten vorauszusehen?<\/p>\n

#1. Kultur<\/span><\/h3>\n

Aus unserer qualitativen Studie unter HR-Entscheidungstr\u00e4gern zeigt sich, dass eines der am wichtigsten empfundenen Elemente des Recruitingprozesses ist, ob die Kandidaten in die Unternehmenskultur passen. Mitarbeiter, die gut zur Kultur passen, leisten mehr und bleiben l\u00e4nger. In Unternehmen wird dieser Faktor oftmals wenig bis gar nicht beachtet. Auch w\u00e4hrend des Vorauswahlprozesses k\u00f6nnte Kultur eine viel wichtigere Rolle spielen.<\/p>\n

Wir erwarten folglich auch, dass Instrumente wie Company Match<\/span> noch umfangreicher eingesetzt werden k\u00f6nnen. Die Studie zeigt au\u00dferdem, dass Arbeitgeber mehr in die Karriereseite investieren und somit die Kommunikation der eigenen Kultur als Teil der Arbeitgebermarke verst\u00e4rken werden.<\/p>\n

#2. Online Marketing<\/span><\/h3>\n

Im Jahre 2015 gewann Connexys den Recruitment Tech Award \u2018Best Tooling\u2019 f\u00fcr den Talent Marketing Activity Manager<\/a>. Dieses Online Marketing Instrument ist an Talent-Pools gekoppelt und erm\u00f6glicht Arbeitgebern mit Gruppen potentieller Kandidaten zu kommunizieren und ein Band mit ihnen zu kn\u00fcpfen. Da nun der Talentemangel zunimmt, ist es als Unternehmen wichtig in vielversprechende Mitarbeiter der Zukunft zu investieren.<\/p>\n

Wen brauchen Sie in einem Jahr? Was machen diese Menschen nun? Wo liegen ihre Interessen? Wof\u00fcr nutzen sie das Internet und Soziale Medien? Wie k\u00f6nnen Sie sie am besten erreichen und mit welcher Botschaft? Die Prinzipien von Online Marketing sind f\u00fcr Recruiting gut zu gebrauchen. Wir sehen immer mehr, dass Recruitingteams mit Online Marketeers bereichert werden. Diese Online Marketeers k\u00f6nnen aufgrund von Daten und Analytics kluge, digitale Kampagnen entwickeln und analysieren.<\/p>\n

Ich bin auch sehr gespannt, welche Unternehmen tats\u00e4chlich mit Online Marketing arbeiten werden. Wir k\u00f6nnen vieles von guten Erfahrungen lernen. Wir beraten uns mit verschiedenen Arbeitgebern, um zu einem sch\u00f6nen Fall zu kommen, den wir mit Ihnen teilen k\u00f6nnen. Die Instrumente von Salesforce und die Tausenden von Apps, die auf dieser Plattform verf\u00fcgbar sind, bieten uns ungeheure M\u00f6glichkeiten.<\/p>\n

#3. Resource Management<\/span><\/h3>\n

Vor gut 3 Jahren f\u00fchrte Bullhorn den Ausdruck Resource Management <\/a>ein. Hiermit bringen wir Recruiting, Besch\u00e4ftigung und Mobilit\u00e4t in eine L\u00f6sung zusammen. Da nun der Mangel an talentierten Kandidaten zunimmt, wird sich diese Entwicklung zweifellos weiter durchsetzen. Es wird immer unwichtiger in welcher Vertragsform jemand bei einem Unternehmen an die Arbeit geht. Es geht schlie\u00dflich um die beste Person f\u00fcr den Job. Selbst\u00e4ndige Erwerbst\u00e4tige ohne Personal und Freelancer werden somit eine \u00e4u\u00dferst interessante Zielgruppe.<\/p>\n

Besch\u00e4ftigung geh\u00f6rt traditionell bei vielen Unternehmen zur Einkaufsabteilung. Weil Resource Management im Kommen ist, erwarten wir, dass HR\/Recruiting auch die Verantwortung f\u00fcr Besch\u00e4ftigung immer \u00f6fter \u00fcbernehmen wird und bei allen Formen von Anwerbung, also auch bei der von flexiblen Arbeitskr\u00e4ften, f\u00fchrend sein wird.<\/p>\n

#4. Candidate Journey<\/span><\/h3>\n

Die wichtigste Entwicklung, die wir in Recruiting und HR sehen, ist ein breit gef\u00e4cherter Trend: die zunehmende Bedeutung der Candidate Journey; die Reise, die ein Kandidat vom allerersten Kontakt mit dem Arbeitgeber an bis zur Einstellung macht. Wie k\u00f6nnen Sie das Kandidatenerlebnis, die Candidate Experience, w\u00e4hrend dieser Reise m\u00f6glichst positiv beeinflussen?<\/p>\n

Was kann ein Kandidat erwarten, wenn er auf die Suche nach einer Stelle geht und eingestellt wird? Um dieser Erwartung gerecht zu werden, ist es wichtig in jeder Phase der Reise auf die richtige Weise mit Kandidaten in Kontakt zu stehen. Informieren Sie ihn rechtzeitig und halten Sie ihn auf dem Laufenden, zum Beispiel, \u00fcber die Anzahl der Bewerbungen, den Status im Prozess, was er von Ihnen als Arbeitgeber erwarten kann und was Sie von ihm in der betreffenden Phase im Bewerbungsprozess erwarten. Ein sch\u00f6nes Beispiel hierf\u00fcr ist die Karriereseite die wir in Zusammenarbeit mit Tempo-Team<\/span> entwickelt haben.<\/p>\n

Vorbereitung und Einf\u00fchrung (Preboarding und onboarding)<\/span><\/h3>\n

Die Candidate Journey h\u00f6rt bei der Einstellung nicht auf. Wir sehen immer mehr, dass bei der Verbesserung des Kandidatenerlebnisses die Preboarding-Phase (die Periode in der der Einstellungsbrief verschickt wird bis zum ersten Arbeitstag) und die Onboarding-Phase auch in die Reise aufgenommen werden. Kandidaten k\u00f6nnen schlie\u00dflich schon, ehe ihr erster Arbeitstag anbricht, viel \u00fcber ihren neuen Arbeitgeber lernen. Dabei kann es um die Kultur, die Entstehungsgeschichte und die Traditionen des Betriebes gehen, aber denken Sie zum Beispiel auch an Arbeitsinstruktionen und Programme, die angeboten werden. Hei\u00dfen Sie neue Angestellte schon bevor sie bei Ihnen anfangen willkommen. Applikationen wie Appical helfen Ihnen dabei.<\/p>\n

In der Candidate Journey geht es immer um gegenseitige Kommunikation. Recruiting f\u00f6rdert den Kandidaten und den Personalmanager. Gehen Sie die Interaktion ein, bitten Sie beide um Feedback und etwaige Verbesserungspunkte und verarbeiten Sie diese in Ihre weiteren Aktionen. Die Connexys Applikationen erm\u00f6glichen es auf einfachem Weg, die Information zu generieren und dar\u00fcber zu berichten.<\/p>\n

Auch f\u00fcr Bullhorn<\/span><\/h3>\n

F\u00fcr Bullhorn ist die Candidate Journey ein Thema, das wir noch viel umfassender anwenden werden. Auch wir selbst legen gro\u00dfen Wert auf Interaktion und bitten unsere Nutzer mit uns mitzudenken und mit uns an der Verwirklichung der besten L\u00f6sungen mitzuarbeiten. Unsere Client Journey, vom ersten Gespr\u00e4ch an bis zum optimalen Einsatz und zufriedenstellenden Gebrauch unserer L\u00f6sungen. In jeder Gebrauchsphase bitten wir unsere Kunden mit uns mitzudenken und als Partner zu agieren. Zusammen mit unserem Entwicklerteam bei der Entwicklung neuer Produkte, mit unserer Service-Abteilung bei der Feinabstimmung bestehender Applikationen, mit unseren Beratern bei dem optimalen Einsatz von L\u00f6sungen usw.<\/p>\n

Zusammen auf Reisen<\/span><\/h3>\n

Kurz gesagt: 2016 ist f\u00fcr uns in jeder Hinsicht eine Journey. Die oben erw\u00e4hnten Entwicklungen sind vielversprechend und helfen uns wichtige Schritte in der Durchentwicklung des Fachgebietes von HR und Recruiting zu machen. Zusammen mit unseren Kunden gehen wir so auf Reisen. Der Kunde bestimmt das Ziel, und wir setzen alles M\u00f6gliche daran, eine sch\u00f6ne Reise zu gestalten, mit geebneten Pfaden, unerwarteten Wendungen, sch\u00f6nen Begegnungen, engen Beziehungen und wundervollen L\u00f6sungen. Wir freuen uns darauf!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Im letzten Jahr ist viel passiert 2015 liegt gerade hinter uns. Es ist im letzten Jahr im Markt und bei Bullhorn soviel passiert. F\u00fcr viele Unternehmen wurde deutlich sp\u00fcrbar, dass es viel M\u00fche kostet Talente anzuziehen. Es wurde bedeutend mehr in die eigene Recruitingseite investiert. 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