{"id":5484,"date":"2018-04-05T14:17:27","date_gmt":"2018-04-05T14:17:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bullhorn.com\/de\/?p=5484"},"modified":"2024-09-06T13:47:39","modified_gmt":"2024-09-06T13:47:39","slug":"4-tipps-candidate-engagement-plan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bullhorn.com\/de\/blog\/4-tipps-candidate-engagement-plan\/","title":{"rendered":"4 Tipps wie Sie Ihren Candidate Engagement Plan in die Tat umsetzen"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400\">Jede Organisation wird von den Geistern ausgezeichneter aber aufgegebener Ideen und Initiativen bev\u00f6lkert. Auch die besten Pl\u00e4ne werden manchmal aufgrund von Zeit- oder Budget-Einschr\u00e4nkungen oder einem generellen Stillstand in den Hintergrund gedr\u00e4ngt. Doch dieses Schicksal sollte nicht Ihrem Candidate Engagement Plan widerfahren- er ist schlichtweg zu wichtig f\u00fcr den Erfolg Ihres Personaldienstleistungsunternehmens. Hier sind 4 handlungsf\u00e4hige Schritte die Ihr Unternehmen gehen kann, um Ihren Candidate Engagement Plan in die Tat umzusetzen.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Gliedern Sie Ihre Zielgruppen, indem Sie Ihr Bewerbermanagementsystem nutzen<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Unterschiedliche Kandidaten haben die verschiedensten Bed\u00fcrfnisse. Sie sollten diesen nicht mit den gleichen Mitteilungen oder mit der gleichen H\u00e4ufigkeit begegnen. Indem Sie Ihr Publikum mithilfe Ihres Bewerbermanagementsystems in unterschiedliche Zielgruppen einteilen, k\u00f6nnen Sie diesen bedeutsamere und spezifischere Interaktion bieten. Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie Ihre Kandidaten zum Beispiel anhand Ihres Besch\u00e4ftigungsstatus zergliedern.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Top Kandidaten\/ fr\u00fchere Einstellungen:<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> \u00dcbermitteln Sie spezifische Inhalte um diese Zielgruppe warm zu halten. Bieten Sie pers\u00f6nliche Treffen <\/span><span style=\"font-weight: 400\">und halten Sie diese Zielgruppe \u00fcber potenzielle Besch\u00e4ftigungsm\u00f6glichkeiten auf dem Laufenden.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Neue\/ unkontaktierte Bewerber: <\/b><span style=\"font-weight: 400\">Automatisieren Sie die Nachbereitung auf eine Weise, <\/span><span style=\"font-weight: 400\">die realistische Erwartungen setzt, bestehende Bem\u00fchungen erg\u00e4nzt, und Bewerber darauf vorbereitet, die Dienstleistungen Ihres Unternehmens effektiv zu nutzen.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>K\u00fcrzlich erfolglos gebliebene Bewerber:<\/b><span style=\"font-weight: 400\">\u00a0Vermitteln Sie eine gem\u00e4\u00dfigte Nachbereitung, die Anhaltspunkte aus der k\u00fcrzlichen Erfahrung der Kandidaten aufgreift. Bieten Sie Stellenangebote, die Sie dazu verleiten, sich nochmals zu bewerben.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><b>Inaktive Kandidaten:<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Bieten Sie interessante karriere- oder branchenbasierte Inhalte, Job Ressourcen\/ und Karrierechancen, <\/span><span style=\"font-weight: 400\">abgestimmt auf die Qualifikationen des Kandidaten.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Weisen Sie jeden Recruiter an, einer on- und offline Netzwerkgruppe beizutreten<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Networking \u00f6ffnet T\u00fcren und hat einen klaren finanziellen Vorteil- wenn man es richtig macht. Zus\u00e4tzlich werden Sie dadurch besser in dem was Sie tun. Sie lernen, Ihren Umgang mit Kandidaten zu verbessern und die richtigen Fragen zu stellen um die richtigen Antworten zu erhalten. \u00a0Sie werden Berichte aus erster Hand \u00fcber die Schwierigkeiten von Kandidaten h\u00f6ren und die Branche in der Sie t\u00e4tig sind besser verstehen. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">F\u00fcr Recruiter, die in einem bestimmten Fachgebiet t\u00e4tig sind, sind Branchenveranstaltungen eine ausgezeichnete Chance um potenzielle Kandidaten zu treffen. Diese Veranstaltungen bieten h\u00e4ufig die perfekte Kombination aus professionellem und pers\u00f6nlichem Kontakt. Die M\u00f6glichkeit tut sich auf, pers\u00f6nliche Kontakte zu kn\u00fcpfen und mehr \u00fcber den derzeitigen Stand der Branche aus Insider-Perspektive zu erfahren.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Das Networking \u00fcber soziale Medien ist f\u00fcr Recruiter ebenso n\u00fctzlich wie pers\u00f6nliches Networking.\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400\">Erstellen Sie f\u00fcr Ihr Recruitment Team ein Best Practice Handbuch f\u00fcr das Networking \u00fcber soziale Medien. Bieten Sie ihnen eine Liste mit LinkedIn Gruppen um diesen beizutreten und setzen Sie eine w\u00f6chentliche Mindestanzahl an Interaktionen, um die Mitwirkung zu ermutigen.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Bringen Sie Recruitern bei, Mitteilungen zu personalisieren und bieten Sie ihnen Beispiele<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Personalisierte Kommunikation zeigt gro\u00dfe Wirkung auf die Bewerbererfahrung, und umfasst viel mehr als einfach den Namen des Bewerbers in der E-Mail zu verwenden. Eine M\u00f6glichkeit, Recruiter zu personalisierten Mitteilungen zu bewegen ist eine Vielzahl an unterschiedlichen Templates zu erstellen, die von Ihrem Recruiting Team personalisiert werden k\u00f6nnen. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Haben Sie sich die Zeit genommen, Ihr Publikum in unterschiedliche Zielgruppen einzuteilen, dann k\u00f6nnen Sie f\u00fcr jeweils jede Zielgruppe ein eigenes Email Template erstellen. \u00c4nderungen k\u00f6nnen subtil oder auf ausgepr\u00e4gte Weise vorgenommen werden. Zum Beispiel k\u00f6nnen Sie das Gru\u00dfwort zur Er\u00f6ffnung der E-Mail darauf abstimmen, wie lange der letzte Kontakt mit diesem Kandidaten her ist. F\u00fcr andere E-Mail-Templates k\u00f6nnen Sie bestimmte Paragraphen f\u00fcr den Recruiter ausw\u00e4hlen, um diese mit relevanten Informationen \u00fcber den Kandidaten zu f\u00fcllen.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Optimieren Sie nachfolgende Bem\u00fchungen mit schwer erreichbaren Kandidaten<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Wie sch\u00e4tzen Sie derzeitige Versuche, Folgema\u00dfnahmen mit Kandidaten einzuleiten, ein? Ist es ein vom Recruiter improvisierter oder ein datenbasierter Prozess? Umfangreiche Recherche hat stattgefunden bez\u00fcglich der optimalen Zeit, um Kandidaten \u00fcber Email oder per Telefon zu kontaktieren. Vervollst\u00e4ndigen Sie diese Informationen mit Ihrer eigenen Erfahrung, um die perfekte Zeit \u00a0Kandidaten zu erreichen zu ermitteln.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.bullhorn.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2018\/03\/Screenshot-2017-03-03-14.46.06-768x466.png\" alt=\"Bindungsrate\" class=\"aligncenter wp-image-5486 size-full\" width=\"768\" height=\"466\" srcset=\"https:\/\/www.bullhorn.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2018\/03\/Screenshot-2017-03-03-14.46.06-768x466.png 768w, https:\/\/www.bullhorn.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2018\/03\/Screenshot-2017-03-03-14.46.06-768x466-300x182.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Dies ist unerl\u00e4sslich, denn die Bindungsrate verl\u00e4uft entgegengesetzt der g\u00e4ngigen Annahme. Angenommen, der Kandidat nimmt wiederholt nicht den H\u00f6rer ab oder reagiert nicht auf E-Mails. Ab welchem Zeitpunkt sollte der Recruiter einfach aufgeben? Nach vielen Versuchen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\"><a href=\"https:\/\/www.bullhorn.com\/resources\/should-your-recruiters-keep-calling-that-candidate\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Nachforschungen des InsightSquared<\/a> haben ergeben, dass der siebte Versuch einen Kandidaten telefonisch zu erreichen nahezu genauso effektiv ist wie der dritte. <a href=\"https:\/\/www.yesware.com\/blog\/sales-email-frequency-guide-pays-follow\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Eine Studie von Yesware<\/a> zeigt, dass 10 Prozent der Kandidaten mit einer ersten Antwort bis zur achten E-Mail warten. Erstellen Sie einen nachfolgenden Ma\u00dfnahmeplan und stellen Sie ihn allen Recruitern zu Verf\u00fcgung um sicherzustellen, dass Sie eine Gro\u00dfzahl an Kandidaten auf die effektivste Weise erreichen.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Noch niemals war die Zeit reifer um sich auf Ihr Candidate Engagement zu konzentrieren. Laden Sie das <a href=\"https:\/\/www.bullhorn.com\/de\/ressourcen\/engagement-fur-die-bewerber-leitfaden-fur-personaldienstleister\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">E-book \u201cCandidate Engagement- Leitfaden f\u00fcr Recruiter\u201d<\/a> herunter um zu erfahren, ob und wie Sie ihre Candidate Engagement mithilfe von Prozessen oder Technologie verbessern k\u00f6nnen. <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ausgepr\u00e4gtes Candidate Engagement ist wichtig f\u00fcr den Erfolg Ihres Personaldienstleistungsunternehmens. 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