{"id":7044,"date":"2020-06-25T09:07:15","date_gmt":"2020-06-25T09:07:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bullhorn.com\/de\/?p=7044"},"modified":"2024-10-16T12:43:19","modified_gmt":"2024-10-16T12:43:19","slug":"rekrutierungs-automatisierungs-beispiele","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bullhorn.com\/de\/blog\/rekrutierungs-automatisierungs-beispiele\/","title":{"rendered":"25 Dinge, die jede Personalvermittlungsfirma automatisieren sollte"},"content":{"rendered":"

W\u00e4hrend Personalvermittlungsunternehmen auf der ganzen Welt gezwungen sind, ihre Unternehmensabl\u00e4ufe angesichts der j\u00fcngsten globalen Ereignisse zu \u00fcberdenken, wissen wir auch, dass Sie Ihren Kunden und Kandidaten gegen\u00fcber weiterhin verpflichtet sind, so effektiv wie m\u00f6glich zu funktionieren. Vor diesem Hintergrund zeigen wir Ihnen, wie Sie die Recruitingproduktivit\u00e4t durch Automatisierung steigern k\u00f6nnen.<\/span><\/i><\/p>\n

Menschen scheinen nach Bestrafung zu verlangen. Wir verbringen unsere Tage damit, banale Aufgaben zu erledigen, nur um den Prozess immer und immer wieder zu wiederholen. Sie verstehen, was gemeint ist.<\/span><\/p>\n

W\u00e4hrend es einigen eine gro\u00dfe Freude bereitet, ein und dieselbe Aufgabe st\u00e4ndig zu wiederholen, kann dies im Recruiting zu verpassten Chancen f\u00fchren und dazu, dass man den Anschluss verliert.<\/span><\/p>\n

Sich auf \u201egesch\u00e4ftiges Arbeiten\u201c zu konzentrieren, anstatt mit dem gefragten Interessenten oder dem m\u00f6glichen Top-Kandidaten zu sprechen, wird sich letztendlich auf das Resultat auswirken. Das Problem ist, dass die gesamte Recruiting-Branche vor der Automatisierung zur\u00fcckgeschreckt ist, wahrscheinlich aufgrund der Annahme, dass Roboter, genau wie Menschen, Beziehungen aufbauen k\u00f6nnen (k\u00f6nnen sie nicht).<\/span><\/p>\n

Banale, t\u00e4glich wiederkehrende Aufgaben im gesamten Recruiting-Prozess zu automatisieren, kann der Schl\u00fcssel zum Erfolg sein. Wenn \u201eRoboter\u201c diese Aufgaben von Recruitern, Sales-Mitarbeitern und Vermarktern \u00fcbernehmen, bleibt mehr Zeit, sich auf umsatzgenerierende T\u00e4tigkeiten zu konzentrieren.<\/span><\/p>\n

Letztendlich unterst\u00fctzt Automatisierung Recruiting- und Vertriebsleiter dabei, eine Struktur zu schaffen, die Spannungen innerhalb und au\u00dferhalb des Unternehmens entsch\u00e4rft. Dies f\u00fchrt dazu, dass weniger Zeitaufwand f\u00fcr die manuelle Eingabe von Notizen, Aufgaben, E-Mails und T\u00e4tigkeiten n\u00f6tig ist und mehr Zeit f\u00fcr aussagekr\u00e4ftige Gespr\u00e4che mit Kandidaten, Kunden und potenziellen Kunden bleibt.<\/span><\/p>\n

Eine Stunde, die pro Tag und pro Recruiter\/Vertriebsmitarbeiter eingespart wird, entspricht <\/span>260<\/b> Stunden pro Jahr und Mitarbeiter! Das sind eine Menge Arbeitsstunden! Und wenn Sie dies nun mit 50 (Recruitern\/Vertriebsmitarbeitern) multiplizieren, kommen Sie bereits auf <\/span>13.000 Stunden, die pro Jahr eingespart werden k\u00f6nnen!<\/b><\/p>\n

Recruiting<\/b><\/h2>\n

Aus Sicht des Recruiters ist der Kandidat K\u00f6nig. Von neuen Bewerbern \u00fcber Vorstellungsgespr\u00e4che bis hin zur Auftragsvergabe gibt es eine Reihe von Bereichen, in denen eine vergessene Notiz oder ein verpasster Anschluss zu Einnahmeverlusten und einer negativen Erfahrung seitens des Kandidaten f\u00fchren kann.<\/span><\/p>\n

Durch Automatisierung kann das Recruiting-Ops-Team zu jeder Zeit im gesamten Recruiting-Zyklus eine reibungslose Erfahrung sicherstellen. Dies erm\u00f6glicht es den Recruitern, das zu tun, was sie am besten k\u00f6nnen \u2013 Beziehungen aufbauen und die Welt zum Arbeiten bringen.<\/span><\/p>\n

1. Neuen Bewerber von \u201epassiv\u201c auf \u201eaktiv\u201c setzen<\/b><\/h3>\n

Systeme wie ATS und CRM, die von menschlichen Eingaben abh\u00e4ngig sind, sind ebenfalls anf\u00e4llig f\u00fcr menschliches Versagen. Eine der Aufgaben, die h\u00e4ufig \u00fcbersehen werden, ist das Aktualisieren des Bewerberstatus von <\/span>passiv<\/span><\/i> auf <\/span>aktiv.<\/span><\/i> Alle, die neu bei Bullhorn sind, werden auf den neusten Stand gebracht und sind bereit f\u00fcr zuk\u00fcnftige Automatisierungen oder Pre-Screenings.<\/span><\/p>\n

2. Erinnerung an das Folgegespr\u00e4ch<\/b><\/h3>\n

Erinnern Sie alle Beteiligten an den n\u00e4chsten Schritt im Bewerbungsprozess. In diesem Fall kann durch das Senden einer einfachen E-Mail oder SMS an den Kandidaten ein p\u00fcnktliches Treffen sichergestellt werden. Sie k\u00f6nnen auch automatisch eine Erinnerung an den zugewiesenen Recruiter und Personalverantwortlichen senden.<\/span><\/p>\n\"\"\n

 <\/p>\n

3.<\/strong> Statusaktualisierungen der Kandidaten, wenn diese den Einstellungsprozess durchlaufen oder abgelehnt werden<\/b><\/h3>\n

Niemand mag es, im Unklaren gelassen zu werden. Allerdings bekommen die meisten Kandidaten nie eine R\u00fcckmeldung, nachdem sie einen Lebenslauf eingereicht haben. Kandidaten k\u00f6nnen damit leben, wenn sie nicht angenommen werden, aber es ist ihnen nicht egal, wenn sie keine R\u00fcckmeldung erhalten. Kandidaten verbringen viel Zeit damit, einen Lebenslauf zu verfassen und einzureichen. Man sollte also zumindest automatische Benachrichtigungen nach Erhalt der Bewerbung und nach jeder Profil\u00e4nderung verschicken. So l\u00e4sst sich letztendlich auch der Strom an Folge-E-Mails in Ihrem Posteingang eind\u00e4mmen. Seien Sie proaktiv und pflegen Sie Ihre Kandidaten, auch wenn sie gerade nicht die richtige Stelle f\u00fcr sie haben.<\/span><\/p>\n\"\"\n

 <\/p>\n

4.<\/strong> F\u00fcgen Sie der Unterlage des Kandidaten in bestimmten Zeitabst\u00e4nden eine Notiz hinzu<\/b><\/h3>\n

M\u00f6glicherweise meldet sich Ihr Kunde nur langsam bei Ihnen zur\u00fcck und es gibt keine Fortschritte im Bewerbungsprozess. Wenn also nach einer bestimmten Zeitspanne, z.B. nach zwei Wochen, keine Benachrichtigung oder Profil\u00e4nderungen eingehen, k\u00f6nnen Sie dem Kandidaten aus H\u00f6flichkeit automatisch eine Folge-E-Mail senden.<\/span><\/p>\n

5. Senden Sie am ersten Arbeitstag eine SMS<\/b><\/h3>\n

Verringern Sie die Anzahl an No-Shows aufgrund von fehlerhaften Anfahrtsbeschreibungen oder Informationen, indem Sie am ersten Arbeitstag eine automatische SMS schicken. Legen Sie einen guten Start mit dem Auftragnehmer hin, indem Sie sich proaktiv mit Ihrem vermittelten Kandidaten in Verbindung setzen.<\/span><\/p>\n\"\"\n

 <\/p>\n

6.<\/strong> Regelm\u00e4\u00dfiges Feedback zur Zufriedenheit des Auftragnehmers<\/b><\/h3>\n

Die M\u00f6glichkeit, sich w\u00e4hrend eines Arbeitseinsatzes mit einem Auftragnehmer zu besch\u00e4ftigen, wird h\u00e4ufig au\u00dfer Acht gelassen. Vielleicht f\u00fchlt sich der Auftragnehmer beim Arbeitseinsatz nicht ganz wohl oder ein anderes Problem ist aufgetreten. Wenn Sie also regelm\u00e4\u00dfig Kontakt aufnehmen und dabei die Stimmung ausloten, k\u00f6nnen Sie Probleme direkt angehen und den Kurs korrigieren, was letztendlich auch Ihren Einnahmen zugute kommt.<\/span><\/p>\n\"net\n

 <\/p>\n

7.<\/strong> Versenden Sie Onboarding Unterlagen und eine Kopie an HR<\/b><\/h3>\n

Der erste Schritt, nachdem ein Kandidat f\u00fcr eine Position ausgew\u00e4hlt wurde, besteht darin, seine Unterlagen zu \u00fcbermitteln. Erleichtern Sie sich den<\/span> Onboarding Prozess<\/span><\/a> und schicken Sie direkt eine E-Mail mit allen entsprechenden Unterlagen an HR und den Kandidaten. All dies kann durch \u201eneue Platzierung\u201c oder jeden anderen Status, den Sie in Bullhorn f\u00fcr Neueinstellungen verwenden, ausgel\u00f6st werden.<\/span><\/p>\n

8. Benachrichtigen Sie den zugewiesenen Recruiter, wenn Top-Talente eine bestimmte Job-Seite besuchen<\/b><\/h3>\n

Behalten Sie den \u00dcberblick \u00fcber A+ Kandidaten und setzen Sie sich, basierend auf deren Verhalten, proaktiv mit ihnen in Verbindung. Mithilfe von Automatisierung k\u00f6nnen Sie den zugewiesenen Recruiter ausfindig machen und benachrichtigen, wenn ein \u201eHighlight\u201c-Kandidat eine bestimmte <\/span><\/p>\n\"\"\n

 <\/p>\n

9.<\/strong> Versenden Sie eine Benachrichtigung, wenn sich eine Phase \u00e4ndert<\/b><\/h3>\n

Bei einer wichtigen Status\u00e4nderung, z.B. von <\/span>Vorstellungsgespr\u00e4ch<\/span><\/i> zu <\/span>vermittelt, <\/span><\/i>k\u00f6nnen Sie automatisch eine Benachrichtigung an den Recruiting-Manager oder die Ops-Leitung versenden lassen, damit sie die Vermittlungsquoten prognostizieren k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n

10. E-Mail, wenn sich eine Phase ver\u00e4ndert<\/b><\/h3>\n

Senden Sie bei wichtigen Status\u00e4nderungen eine E-Mail an Kandidaten, Recruiter, Personalverantwortliche, HR oder andere wichtige Personen. Dies ist besonders hilfreich bei Neueinstellungen.<\/span><\/p>\n

11. Aktualisieren Sie die Kontaktdatens\u00e4tze, wenn sich die Phase \u00e4ndert<\/b><\/h3>\n

Manchmal sollte die Anpassung eines Eintrags auch eine andere Information aktualisieren. Mithilfe von Automatisierung k\u00f6nnten Sie eine Kandidatenbewertung auf <\/span>Highlight<\/span><\/i> aktualisieren, sobald sie sich in der Phase <\/span>vermittelt<\/span><\/i> befinden.<\/span><\/p>\n

12. Sammeln Sie Bescheinigungen (Krankenkasse, gewerblich etc.)<\/b><\/h3>\n

Das ist ein gro\u00dfes Thema in bestimmte Branchen, insbesondere die Krankenversicherung. Senden Sie automatisch einen Monat vor Ablauf der Bescheinigungen eine E-Mail an einen Kandidaten und anschlie\u00dfend jede Woche, bis die neuen Bescheinigungen eingegangen sind.<\/span><\/p>\n\"\"\n

 <\/p>\n

Vertrieb<\/b><\/h2>\n

Kommen Sie immer zu einem Abschluss \u2013 Alec Baldwins Monolog aus<\/span> Glengarry Glen Ross <\/span><\/i>\u00a0gibt das sehr gut wieder. In der heutigen Vertriebsumgebung kommt es jedoch h\u00e4ufig vor, dass das Versenden von E-Mails, die Nachbereitung neuer potenzieller Kunden oder die Pflege aktueller Kundenbeziehungen auf der Strecke bleiben.<\/span><\/p>\n

Durch die Automatisierung des Recruiting-Sales-Zyklus k\u00f6nnen Einnahmen gesch\u00fctzt, Beziehungen gepflegt und letztendlich mehr Gesch\u00e4fte abgeschlossen werden.<\/span><\/p>\n

13. Legen Sie eine Erinnerung fest, um an potentiellen Neukunden dranzubleiben<\/b><\/h3>\n

Vielbesch\u00e4ftigte Verk\u00e4ufer k\u00f6nnen einen potenziellen Neukunden \u00fcbersehen, der beim ersten Gespr\u00e4ch m\u00f6glicherweise noch nicht so weit war. Legen Sie automatisch Folgeaufgaben fest, um potenzielle Kunden anzurufen und die Beziehung weiter am Leben zu halten.<\/span><\/p>\n\"\"\n

 <\/p>\n

14.<\/strong>\u00a0Monatliches Check-in mit aktuellen Kunden<\/b><\/h3>\n

Ihre aktuellen Kunden sind ebenso wichtig wie potenzielle Neukunden. Die Pflege Ihrer derzeitigen Kundenbeziehungen kann zu zus\u00e4tzlichen Arbeitsauftr\u00e4gen f\u00fchren und Ihr Unternehmen in den K\u00f6pfen Ihrer Kunden festigen. Senden Sie jeden Monat eine automatische E-Mail, um die Lage einsch\u00e4tzen zu k\u00f6nnen und neue Einstellungsbed\u00fcrfnisse zu beurteilen oder um Bedenken hinsichtlich Service, Qualit\u00e4t etc. auszur\u00e4umen.<\/span><\/p>\n

\"\"\r\n<\/pre>\n
15.<\/strong> Automatische E-Mail basierend auf der jeweiligen Phase<\/b><\/h3>\n
Vielleicht haben Sie schon eine Weile mit einem potenziellen Neukunden gearbeitet, aber aus irgendeinem Grund ist er noch immer nicht zum Kunden geworden. Schlimmer noch, sie haben auf keine Ihrer Nachrichten eine Antwort erhalten. Gl\u00fccklicherweise ist die Automatisierung von E-Mails basierend auf einem Phasenwechsel ein Kinderspiel. Wenn Sie beispielsweise zur Phase \u201eUnerreichbar\u201c oder \u201eKeine Antwort\u201c wechseln, kann dies eine allerletzte E-Mail ausl\u00f6sen, um diesen potenziellen Kunden doch noch zu gewinnen.<\/span><\/p>\n
16. Erinnerung daran, den Personalverantwortlichen nach dem Arbeitseinsatz anzurufen<\/b><\/h3>\n
Die Nachverfolgung bez\u00fcglich des Status eines k\u00fcrzlich vermittelten Kandidaten ist g\u00e4ngige Praxis, kann jedoch bei Verk\u00e4ufern, die dabei sind, Neukunden zu gewinnen, schnell durch das Raster fallen. Stellen Sie sich eine Erinnerung ein, um den Personalverantwortlichen einen Monat nach Beginn eines Auftrags anzurufen, um Einstellungsprobleme aufzudecken oder m\u00f6gliche Bedenken Ihres Kunden auszur\u00e4umen. Gehen Sie noch einen Schritt weiter, indem Sie w\u00e4hrend eines Auftrags jeden Monat einmal nachhaken.<\/span><\/p>\n
\"\"\r\n<\/pre>\n
17. Arbeiten Sie mit Hot Sales Leads<\/strong><\/h3>\n
Das Aufdecken von Hot Prospects ist keine pr\u00e4zise Wissenschaft, aber Automatisierung kann dabei helfen. Anstatt Ihre Zeit und Energie f\u00fcr das Abarbeiten einer Liste mit potenziellen Kunden zu verwenden, nutzen Sie besser KI und Automatisierung, um herauszufinden, wer sich am meisten f\u00fcr Ihr Unternehmen interessiert. Beim Lead-Scoring wird den potenziellen Kunden f\u00fcr jede positive oder negative Handlung ein Rang zugewiesen. Zum Beispiel kann ein potenzieller Neukunde eine Punktzahl von 90 erreichen, w\u00e4hrend ein anderer nur 50 bekommt. Der potenzielle Kunde mit 90 Punkten hat auf E-Mails geklickt, stand m\u00f6glicherweise zuvor mit Ihnen in Kontakt oder hat wichtige Seiten Ihrer Website besucht; jede Aktivit\u00e4t erh\u00e4lt eine eigene Punktzahl. Auf diese Weise k\u00f6nnen sich Vertriebsmitarbeiter darauf konzentrieren, wer sich am meisten mit dem Unternehmen besch\u00e4ftigt hat – und ja, Sie k\u00f6nnen die Abfolge von E-Mails etc. basierend auf der Punktzahl automatisieren.<\/span><\/p>\n
18. Pflegen Sie den Kontakt zu potenziellen Neukunden mit zeitgesteuerten Abfolgen<\/b><\/h3>\n
Potenzielle Neukunden, alte Interessenten, Listen von Konferenzen – alles kann f\u00fcr eine gut gestaltete Abfolge von E-Mails verwendet werden. Automatisieren Sie diesen ersten Schritt beim Aufbau einer Beziehung, indem Sie personalisierte Klartext E-Mails in gro\u00dfem Umfang an potenzielle Kunden senden.<\/span><\/p>\n
19. Begr\u00fc\u00dfungsmails an neue Kunden<\/b><\/h3>\n
Sich bei einem Neukunden zu bedanken und somit einen Ansto\u00df f\u00fcr die Beziehung zu geben, ist niemals eine schlechte Idee. Ein Begr\u00fc\u00dfungspaket per E-Mail mit relevanten Anh\u00e4ngen, Kontakten und Informationen, die Ihrem neuen Kunden helfen, das Beste aus der Beziehung herauszuholen, k\u00f6nnte basierend auf der Kontaktphase des <\/span>Kunden<\/span><\/i> ausgel\u00f6st werden.<\/span><\/p>\n
\"\"\r\n<\/pre>\n
Marketing<\/strong><\/h2>\n
Ahhhh Marketing. Das ist eine Disziplin, die mir sehr am Herzen liegt. Immerhin haben wir der Marketingautomatisierung vieles, wor\u00fcber wir heute gesprochen haben, zu verdanken.<\/span><\/p>\n
In einer Personalvermittlungsagentur hat Marketing eine ziemlich gro\u00dfe Verantwortung daf\u00fcr, dass das Kandidaten- und Kundenerlebnis mit der Marke \u00fcbereinstimmt. Von der erneuten Besch\u00e4ftigung mit alten Kandidaten \u00fcber die Ausrichtung der Touchpoints auf die Marke bis hin zur Unterst\u00fctzung der Recruiting- und Verkaufsteams beim Senden der richtigen Inhalte zur richtigen Zeit, hat das Marketing alle H\u00e4nde voll zu tun. Zum Gl\u00fcck kann Automatisierung auch hier unterst\u00fctzen.<\/span><\/p>\n
20. Senden Sie den Auto-Responder an neue Bewerber<\/b><\/h3>\n
Es klingt wie ein Kinderspiel, aber es passiert immer wieder – der Bewerber reicht eine Bewerbung ein und erh\u00e4lt nie eine R\u00fcckmeldung. Entsch\u00e4rfen Sie die Spannungen von Anfang an und reagieren Sie, sobald eine Bewerbung erfolgreich eingereicht wurde.<\/span><\/p>\n\"\"\n
 <\/p>\n
21.<\/strong> Regelm\u00e4\u00dfige Kommunikation mit fr\u00fcheren Einsendungen, Vorstellungsgespr\u00e4chen und Beratern<\/b><\/h3>\n
Es passiert. Tausende von Kandidaten werden ausgew\u00e4hlt, 2% werden vermittelt und der Rest verweilt zun\u00e4chst im ATS. Verhindern Sie dies, indem Sie alte, aber nicht ganz hoffnungslose Kandidaten identifizieren und mit ihnen kommunizieren (und r\u00e4umen Sie in diesem Zuge auch Ihr ATS auf). Senden Sie regelm\u00e4\u00dfig E-Mails an alte Kandidaten – normalerweise solche ohne Benachrichtigung oder andere Aktivit\u00e4ten innerhalb von sechs Monaten. Herefish-Kunden sehen einen Anstieg der Platzierungen bei bestehenden ATS-Kandidaten um 76%. Die Neubelebung der aktuellen ATS-Kandidaten zahlt sich also aus.<\/span><\/p>\n
22. Bitten Sie engagierte Kandidaten um Empfehlungen<\/b><\/h3>\n
Jeder kennt jemanden, der jemanden kennt, der jemanden kennt … Erzielen Sie mehr Wert aus Ihrem aktuellen \u201eTop-Talent\u201c, indem Sie Empfehlungen antreiben. Sie k\u00f6nnen eine Empfehlungs-E-Mail einfach auf dem Enddatum des Arbeitseinsatzes basieren oder gehen Sie einen Schritt weiter und verwenden Sie eine Kandidatenbewertung, um Ihre engagiertesten Kandidaten zu finden.<\/span><\/p>\n
\"\"\r\n<\/pre>\n
23.<\/strong> Identifizieren Sie schlechte E-Mails\/keine E-Mails<\/b><\/h3>\n
Entfernen Sie fehlerhafte Informationen automatisch und bereinigen Sie Ihre Datenbank. Informationen von Kandidaten- und Interessenten k\u00f6nnen falsch eingegeben werden oder einfach unbrauchbar sein. Mithilfe der Automatisierung k\u00f6nnen Sie diese Datens\u00e4tze identifizieren und versuchen, sie zu aktualisieren oder einfach aus Bullhorn zu entfernen.<\/span><\/p>\n
24. Senden Sie eine E-Mail zum Geburtstag\/Jubil\u00e4um\/zu einem beliebigen Datum an den Kandidaten<\/b><\/h3>\n
Einzelhandelsgesch\u00e4fte nutzen dies seit Jahren, aber es kann genauso im Recruiting verwendet werden. Das Senden einer E-Mail an einem bestimmten Datum wie einem Geburtstag oder einem Kundenjubil\u00e4um ist eine kleine Geste mit gro\u00dfer Wirkung, die einmal festgelegt werden kann und immer wieder ausgef\u00fchrt wird.<\/span><\/p>\n
\"\"\r\n<\/pre>\n
25.<\/strong> Tabellenkalkulationen hochladen<\/b><\/h3>\n
Systeme, die nicht integriert sind, erfordern endloses Herunterladen und Hochladen von Tabellenkalkulationen. Stoppen Sie diesen Wahnsinn und behalten Sie automatisch Ihre Marketingplattform wie Herefish bei, die in Bullhorn integriert ist, und laden Sie nie wieder eine Tabellenkalkulation hoch.<\/span><\/p>\n
Das sind sie also; 25 Dinge, bei denen die Automatisierung von Recruitment <\/span>heute <\/span><\/i>\u00a0helfen kann. Die Automatisierung sich wiederholender oder allt\u00e4glicher Aufgaben, die leicht vergessen werden, hilft Recruitern, Verk\u00e4ufern und dem gesamten Unternehmen, Zeit, Geld und Nerven zu sparen.<\/span><\/p>\n
 <\/p>\n
\n\"\"<\/a>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Die Automatisierung allt\u00e4glicher Aktivit\u00e4ten w\u00e4hrend des gesamten Recruitingprozesses kann der Schl\u00fcssel zum Erfolg sein und gibt Ihnen mehr Zeit, sich auf umsatzgenerierende Aktivit\u00e4ten zu konzentrieren.<\/p>\n","protected":false},"author":194,"featured_media":7041,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[216,107],"tags":[],"class_list":["post-7044","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-automation-ai","category-best-practices"],"acf":[],"yoast_head":"\n25 dinge, die sie automatisieren sollten<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Die Automatisierung allt\u00e4glicher Aktivit\u00e4ten w\u00e4hrend des gesamten Recruitingprozesses kann der Schl\u00fcssel zum Erfolg sein und gibt Ihnen mehr Zeit, sich auf umsatzgenerierende Aktivit\u00e4ten zu 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