{"id":70654,"date":"2021-02-19T16:29:23","date_gmt":"2021-02-19T16:29:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bullhorn.com\/de\/?p=70654"},"modified":"2024-10-16T12:05:58","modified_gmt":"2024-10-16T12:05:58","slug":"personaldienstleistung-4-0-warum-recruiting-digitalisierung-braucht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bullhorn.com\/de\/blog\/personaldienstleistung-4-0-warum-recruiting-digitalisierung-braucht\/","title":{"rendered":"Personaldienstleistung 4.0 \u2013 warum Recruiting die Digitalisierung braucht"},"content":{"rendered":"

Die \u201eDigitale Transformation\u201c als Buzzword geistert in F\u00fchrungsetagen weltweit herum. Viele Unternehmen haben den Wandel bereits als Herausforderung und Chance zugleich angenommen. Doch im Recruiting besteht h\u00e4ufig noch eine gro\u00dfe Skepsis gegen\u00fcber der Digitalisierung. Sp\u00e4testens mit der Corona-Pandemie sollte auch in der Personaldienstleistung das Signal f\u00fcr die Optimierung des eigenen Gesch\u00e4ftsmodell hin zu einem digital gepr\u00e4gten Ansatz gekommen sein. Wir zeigen Ihnen, warum.<\/span><\/i><\/p>\n

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Deutschland hinkt bei der Digitalisierung hinterher \u2013 aber nicht der Bedarf<\/b><\/h3>\n

Die Bundesrepublik hat weltweit immer noch einen guten Ruf als Land der Innovationen und des starken Mittelstands. Tats\u00e4chlich gibt es aber Bereiche, in welchen das Land der Dichter und Denker geh\u00f6rigen Nachholbedarf hat. Das beginnt bereits im privaten Bereich.<\/span> So rankt Deutschland im Digital Quality of Life Index auf Platz 16<\/span><\/a>. F\u00fcr die Indexerstellung wurden u.a. die Internetgeschwindigkeit sowie digitale Infrastruktur ber\u00fccksichtigt. Hier hinkt Deutschland sogar wirtschaftlich weit schw\u00e4cheren Kandidaten wie Rum\u00e4nien oder Tschechien hinterher.<\/span><\/p>\n

Diese Schwachstelle wurde durch die Corona-Pandemie wie unter einer Lupe nochmals hervorgehoben. So haben \u00fcber 90 Prozent der befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte im Rahmen einer Erhebung des Thinktanks European Center for Digital Competitiveness best\u00e4tigt,<\/span> dass Deutschland beim Thema \u201eDigitalisierung\u201c abgeh\u00e4ngt sei<\/span><\/a>. Beklagt wird vor allem die mangelnde Unterst\u00fctzung seitens der Politik. Selbst offensichtlich gute Nachrichten wie der \u201eDigitalisierungsschub durch Corona\u201c wurden u.a. vom Branchenverband bitkom relativiert. Eine<\/span> Erhebung des Branchenverbands aus dem November 2020<\/span><\/a> hat zwar gezeigt, dass durch die Corona-Krise acht von zehn Unternehmen der Digitalisierung mehr Bedeutung beimessen. Doch nur ein Viertel der befragten Unternehmen sieht sich selbst als Vorreiter beim digitalen Wandel.<\/span><\/p>\n

Was ergibt sich dadurch f\u00fcr die Wirtschaft? Sie sollte sich nicht auf F\u00f6rderma\u00dfnahmen der Politik verlassen, sondern selbst den Wandel angehen. Denn der Bedarf an digitalem Wandel ist gro\u00df und der Markt wird langfristig dar\u00fcber entscheiden, wer weiterhin erfolgreicher Akteur bleibt und wer nicht.<\/span><\/p>\n

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Warum die Digitalisierung der Personalberatung unabwendbar ist<\/b><\/h3>\n

Die Personalberatung erfreut sich in Zeiten gro\u00dfen Fachkr\u00e4ftemangels gro\u00dfer Nachfrage. Die meisten Unternehmen k\u00f6nnen mit einem j\u00e4hrlichen Umsatzwachstum rechnen. So wird allein f\u00fcr die Personalbranche in Deutschland<\/span> ein Umsatz von knapp 40 Milliarden Euro im Jahr 2021 prognostiziert<\/span><\/a>. Allerdings sorgt diese positive Entwicklung allzu h\u00e4ufig daf\u00fcr, dass Firmen keinen Anlass f\u00fcr eine taktische oder strategische Optimierung sehen. Sie machen weiter wie bisher.<\/span><\/p>\n

Diese Ruhe vor dem Sturm ist so lange gegeben, wie alle Marktteilnehmer sich in den bekannten Bereichen ohne digitale Assets bewegen. Doch wenn tats\u00e4chlich erste Disruptoren auf dem Markt f\u00fcr Personaldienstleistungen auftauchen und die Branche schnell umkrempeln, ist die Zeit f\u00fcr einen strukturierten digitalen Wandel noch knapper.<\/span><\/p>\n

Es gilt also, Innovationen rechtzeitig zu identifizieren und sinnvolle Ver\u00e4nderungen anzusto\u00dfen. Nur so lassen sich auch neue Wachstumsfelder erschlie\u00dfen, ohne dass das bisher erfolgreiche Gesch\u00e4ftsmodell vernachl\u00e4ssigt werden muss.<\/span><\/p>\n

Recruiting im digitalen Zeitalter kann sich der Digitalisierung nicht verschlie\u00dfen. Jedes einzelne Unternehmen hat es in der Hand, wie es die Vorteile der digitalen Transformation in seine Gesch\u00e4ftsprozesse integrieren und sich damit einen Marktvorsprung sichern kann.<\/span><\/p>\n

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Digitales Recruiting bietet gro\u00dfe Chancen<\/b><\/h3>\n

Die Herausforderungen im Recruiting steigen mit der stetigen wirtschaftlichen Entwicklung weltweit an. Da sich Berufe und einzelne Fachgebiete immer st\u00e4rker diversifizieren, werden auch die Anforderungen an die jeweiligen Stellen immer komplexer und spezifischer. In diesem zunehmend komplexeren Umfeld k\u00f6nnen digitale Tools die Personalberatung effizienter machen:<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span>Die Analyse von Bewerberprofilen<\/b> im Netz bietet umfassende M\u00f6glichkeiten, um die pers\u00f6nlichen Skills der Kandidaten einzustufen und um z.B. Bewerberinterviews noch besser auf die Kandidaten zuschneiden zu k\u00f6nnen.<\/p>\n