{"id":72577,"date":"2022-04-08T12:39:21","date_gmt":"2022-04-08T12:39:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bullhorn.com\/de\/?p=72577"},"modified":"2024-09-06T13:45:03","modified_gmt":"2024-09-06T13:45:03","slug":"recruiting-trends-im-internationalen-vergleich","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bullhorn.com\/de\/blog\/recruiting-trends-im-internationalen-vergleich\/","title":{"rendered":"5 Top-Recruiting-Trends im internationalen Vergleich"},"content":{"rendered":"

Seit \u00fcber 13 Jahren befragt Bullhorn F\u00fchrungskr\u00e4fte und Entscheider aus der Personalvermittlungsbranche zu den wichtigsten Entwicklungen im Markt. Die aktuelle Recruiting-Trends-Studie mit weltweit \u00fcber 4.500 Teilnehmern<\/a> l\u00e4sst wieder einige interessante Schlussfolgerungen zu.<\/p>\n

Generell f\u00e4llt in diesem Jahr auf, dass die Personaldienstleister weltweit mit den gleichen Herausforderungen bei der Bewerber- und Kandidatenakquise oder digitaler Transformation k\u00e4mpfen. Im Detail gibt es aber doch Unterschiede und jede Region setzt etwas andere Akzente. Diese m\u00f6chten wir Ihnen hier vorstellen und Ihnen somit wertvolle Ans\u00e4tze zu Optimierungsm\u00f6glichkeiten und strategischen Entscheidungen f\u00fcr Ihren Unternehmenserfolg bieten.<\/p>\n

1. Kandidatengewinnung steht weltweit an erster Stelle<\/h2>\n

Der Fachkr\u00e4ftemangel besch\u00e4ftigt die befragten Personaldienstleister sehr, denn ein hoher Bedarf an qualifiziertem Personal trifft weltweit auf den demografischen Wandel. So erstaunt es kaum, dass die Bewerberakquise ganz oben auf der Agenda von Personalvermittlern steht. Die DACH-Region bildet hier keine Ausnahme: Die Kandidatengewinnung landet bei den Top-Priorit\u00e4ten auf Platz 1.<\/p>\n

Dabei dr\u00e4ngt sich eine wichtige Frage auf: Was stellen Personaldienstleister dieser Entwicklung entgegen? Auch das haben wir untersucht. So liegt in den DACH-L\u00e4ndern ein besonderer Fokus auf der Weiterbildung und Umschulung von Arbeitskr\u00e4ften. Die Befragten aus UK und Irland versuchen hingegen, \u00fcber die Diversifizierung und Expansion einen besseren Zugang zu qualifizierten Fachkr\u00e4ften zu bekommen.<\/p>\n

2. Digitalisierung und Automatisierung im Fokus<\/span><\/p>\n

Die digitale Transformation ist in der Recruiting-Branche weiter in vollem Gange. Weltweit plant die Mehrheit der Studienteilnehmer, die Budgets f\u00fcr die Digitalisierung und neue Technologien in 2022 gegen\u00fcber 2021 zu erh\u00f6hen. Etwa jeder Dritte will zudem seine Recruitingprozesse automatisieren. Interessanterweise sind Personaldienstleister in den USA (53%) und der DACH-Region (48%) eher bereit, mehr in neue Technologien zu investieren als die Kollegen in UK & Irland (42%) oder auch in der APAC-Region(39%).<\/p>\n

Die Vermutung liegt nahe, dass die M\u00e4rkte in UK & Irland oder in APAC diesbez\u00fcglich schon reifer sind und hier in der Vergangenheit bereits hohe Investitionen get\u00e4tigt wurden. Der Fokus hat sich in diesen L\u00e4ndern daher bereits auf andere, neue Themen verlagert. DACH-L\u00e4nder haben offenbar einen gewissen Aufholbedarf.<\/p>\n

3. Employer Branding: Jetzt auch ein Thema f\u00fcr Personaldienstleister<\/h2>\n

Der Arbeitsmarkt hat sich in den vergangenen Jahren disruptiv zu einem Bewerbermarkt gewandelt. Dies bringt weitreichende Ver\u00e4nderungen f\u00fcr die Personaldienstleister mit sich, der interne Mitarbeiterbedarf ist deutlich gestiegen. Weltweit erkennen deshalb immer mehr Personaldienstleister, dass sie mehr in ihre eigene Arbeitgebermarke investieren m\u00fcssen. Es gilt den eigenen USP herauszuarbeiten, die Vision und den Purpose zu definieren und nach au\u00dfen tragen, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu pr\u00e4sentieren: Anders ist kein gutes Personal mehr zu bekommen.<\/p>\n

Im Regionenvergleich hinkt die DACH-Region den Ambitionen der Kollegen aus anderen L\u00e4ndern hinterher: Nur etwa jeder f\u00fcnfte Personaldienstleister aus DACH definierte Employer Branding und Marketing als Top-Priorit\u00e4t f\u00fcr 2022 \u2013 im Vergleich zu APAC, UK & Irland, wo etwa jeder Vierte einen Fokus auf das Thema Arbeitgebermarke legen m\u00f6chte.<\/p>\n

4. Upskilling: Weiterbildung als Ausweg aus der Personalkrise?<\/h2>\n

\u201eWoher nehmen, wenn nicht weiterbilden\u201c \u2013 Das k\u00f6nnte das Motto der Recruiting-Branche f\u00fcr die h\u00e4nderingende Suche nach Fachkr\u00e4ften werden. Weiterbildungsangebote und Umschulungen sind ein \u00e4u\u00dferst relevanter Ansatz, um den Bedarf an qualifiziertem Personal decken zu k\u00f6nnen. Wer sich hier als Personaldienstleister mit entsprechenden Angeboten, etwa einer Akademie, geschickt aufstellt, profitiert mittel- und langfristig von einem wichtigen Wettbewerbsvorteil.<\/p>\n

Das haben vor allem die Befragten aus der DACH-Region erkannt. W\u00e4hrend hier knapp jeder F\u00fcnfte das Upskilling und Reskilling als vielversprechende Ma\u00dfnahme gegen den Fachkr\u00e4ftemangel einsetzen m\u00f6chte, ist dieser Weg nur f\u00fcr etwa jeden zehnten Kollegen aus den USA relevant. Allerdings k\u00f6nnten hier die kulturellen Unterschiede eine Rolle spielen: In den USA st\u00f6\u00dft ein Quereinstieg und das Learning-by-doing auf eine viel breitere Akzeptanz als auf dem deutschen Arbeitsmarkt.<\/p>\n

5. Die Candidate Experience verbessern<\/h2>\n

Mit den Ver\u00e4nderungen auf dem Arbeitsmarkt r\u00fcckt die Candidate Experience st\u00e4rker in den Fokus der Personalvermittlungsbranche. Denn immer mehr Bewerber beschweren sich in den sozialen Medien \u00fcber\u00a0das Ghosting<\/a>, also fehlende oder gar keine R\u00fcckmeldung vom Berater, ungeeignete Jobangebote, wenn sie von Recruitern direkt angesprochen werden, umst\u00e4ndliche oder unprofessionelle Bewerbungsprozesse.<\/p>\n

Hier k\u00f6nnen und m\u00fcssen Personaldienstleister gegensteuern, indem sie Schwachstellen in den eigenen Prozessen z.\u00a0B. durch NPS-Surveys aufdecken und die Kandidatenerfahrung verbessern.<\/p>\n

Auch wenn die Candidate Experience ein wichtiges Thema f\u00fcr die weltweite Recruitingbranche ist, die Ambitionen sind in den einzelnen Regionen mehr oder minder stark ausgepr\u00e4gt: W\u00e4hrend in den APAC und Benelux-L\u00e4ndern etwa jeder dritte Befragte die Verbesserung der Candidate Experience als wichtige Aufgabe ansieht, ist es in den DACH-L\u00e4ndern nur etwa jeder F\u00fcnfte. Die geringste Priorit\u00e4t hat die Candidate Experience f\u00fcr die Befragten aus UK & Irland, wo lediglich 16% diesem Thema eine Bedeutung zumessen.<\/p>\n

In der Recruiting-Trends-Studie 2022 von Bullhorn finden Sie weitere spannende Ergebnisse aus der DACH-Region auf: www.bullhorn.com\/de\/grid<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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