{"id":76763,"date":"2025-11-04T20:48:08","date_gmt":"2025-11-04T20:48:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bullhorn.com\/de\/?p=76763"},"modified":"2025-11-05T08:56:42","modified_gmt":"2025-11-05T08:56:42","slug":"wir-stellen-vor-stella-becker","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bullhorn.com\/de\/blog\/wir-stellen-vor-stella-becker\/","title":{"rendered":"Team Bullhorn stellt sich vor: 8 Fragen an Stella Becker"},"content":{"rendered":"

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Hinter jedem erfolgreichen Unternehmen stehen Menschen, die mit Leidenschaft und Engagement zusammenarbeiten – so auch bei uns im Bullhorn-Team. In unserer Interviewreihe stellen wir Kolleg:innen aus der Region DACH vor und geben Einblicke in ihre Arbeit, Werte und pers\u00f6nlichen Geschichten. Heute im Gespr\u00e4ch: Stella Becker, seit drei Jahren bei Bullhorn und Ansprechpartnerin f\u00fcr Mid-Market-Kunden in der DACH-Region.<\/p>\n

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1. Stella, wie bist du eigentlich zu Bullhorn gekommen?<\/h2>\n

Mein Einstieg bei Bullhorn war fast schon ein gl\u00fccklicher Zufall. Ich wurde damals \u00fcber LinkedIn von einer Recruiterin kontaktiert, die selbst mit Bullhorn gearbeitet hat. Dann passierte etwas, was ich so noch nie in einem Bewerbungsprozess erlebt hatte: Ich wusste immer genau \u00fcber den Stand meiner Bewerbung Bescheid, bekam regelm\u00e4\u00dfig Updates und Erinnerungen via E-Mail oder SMS. Hier war das Zusammenspiel zwischen pers\u00f6nlicher Betreuung und Automatisierungen einfach perfekt, ich f\u00fchlte mich nie \u201eallein\u201c gelassen. Das hat mich richtig begeistert und ich wusste sofort, dass ich Teil des Bullhorn-Teams werden m\u00f6chte.<\/p>\n

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2. Jetzt bist du schon drei Jahre bei Bullhorn. Was genau ist dein Job?<\/h2>\n

Ich betreue Kunden im Mid-Market-Segment der DACH-Region, also Personaldienstleister mit etwa zw\u00f6lf bis 250 Nutzern. Mein Job beginnt bei der Analyse ihrer Herausforderungen und Ziele, um sie dann hinsichtlich der optimalen Bullhorn-L\u00f6sung zu beraten und sie bei der Systemeinf\u00fchrung zu begleiten.<\/p>\n

F\u00fcr mich h\u00f6rt es da aber nicht auf. Ich setze auf langfristige Partnerschaften und helfe unseren Kunden auch nach der Bullhorn-Einf\u00fchrung, ihre Workflows zu optimieren, Automatisierungen sinnvoll einzusetzen und Potenziale rund um KI oder Datenanalyse auszusch\u00f6pfen.<\/p>\n

Die letzten drei Jahre hat mich immer wieder von Neuem fasziniert, wie unterschiedlich die Bed\u00fcrfnisse der Kunden sind: Manche wollen vor allem effizientere Prozesse, andere setzen stark auf strategisches Wachstum. Das macht meinen Arbeitsalltag sehr abwechslungsreich und zeigt mir immer wieder, wie gro\u00df der Mehrwert einer durchdachten ATS\/CRM-L\u00f6sung ist.<\/p>\n

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3. Wie denkst du heute \u00fcber deinen Schritt in die Staffing-Branche?<\/h2>\n

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F\u00fcr mich war es definitiv die richtige Entscheidung. W\u00e4hrend die Software-Branche f\u00fcr Innovation und messbare Ergebnisse steht, geht es im Recruiting um Beziehungen, Vertrauen und Teamarbeit. Diese beiden Welten zusammenzubringen, ist f\u00fcr mich unglaublich reizvoll. Ich lerne st\u00e4ndig Neues, weil die Branche so schnelllebig ist. Gleichzeitig erlebe ich direkt, wie unsere L\u00f6sungen Kunden erfolgreicher machen.<\/p>\n

Vor zwei Jahren etwa habe ich einen Bullhorn-Kunden von einer Kollegin mit 20 Anwender:innen \u00fcbernommen. Heute z\u00e4hlt dieser Personaldienstleister \u00fcber 70 Mitarbeitende, hat den Umsatz verdreifacht und ist trotz der schwierigen Marktsituation auf Erfolgskurs. Daf\u00fcr ist nat\u00fcrlich nicht allein Bullhorn verantwortlich, aber die technologische Basis war ein entscheidender Faktor. Vor allem die vielen manuellen und administrativen Schritte, die keiner gerne macht, konnten wir eliminieren. Das war ein Riesenmehrwert f\u00fcr den Kunden. Und f\u00fcr mich eine meiner pers\u00f6nlich sch\u00f6nsten Erfolgsstories.<\/p>\n

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4. Welche Werte sind dir in der Zusammenarbeit wichtig?<\/h2>\n

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Mir ist es wichtig, dass die Zusammenarbeit eine Partnerschaft ist, die auf gegenseitigem Vertrauen basiert. Dieses Vertrauen entsteht durch Offenheit, eine klare Kommunikation und Verbindlichkeit. Deshalb lege ich gro\u00dfen Wert darauf, von Beginn an transparent zu arbeiten und Erwartungen abzustimmen. Ich m\u00f6chte, dass meine Kunden mich als strategische Begleiterin sehen, auf die Verlass ist und mit der sie gemeinsam neue Wege gehen. Nur so entstehen echte Mehrwerte und die Zusammenarbeit macht allen Beteiligten Freude.<\/p>\n

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5.\u00a0\u00a0 Wo siehst du aktuell die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen in puncto ATS\/CRM bei Personaldienstleistern?<\/h2>\n

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Aktuell sehe ich vor allem zwei gro\u00dfe Herausforderungen: Sehr h\u00e4ufig begegne ich Personaldienstleistern, die mit veralteten Systemen k\u00e4mpfen oder mehrere Tools parallel nutzen, die nicht miteinander verbunden sind. Dadurch entstehen Datensilos, die die t\u00e4gliche Arbeit erschweren und smartes Arbeiten mit gepflegten und zug\u00e4nglichen Daten verhindern. Schlimmstenfalls entstehen immer wieder Kosten f\u00fcr das Schalten von Anzeigen f\u00fcr Bewerbungen, die l\u00e4ngst in einem der Datensilos erfasst wurden.<\/p>\n

Die zweite gro\u00dfe Herausforderung, die ich momentan beobachte: Viele Staffingunternehmen m\u00f6chten KI einsetzen, sind aber unsicher, wie sie die richtige Balance zwischen Automatisierung und pers\u00f6nlichem Kontakt finden. Pers\u00f6nlich sehe ich den gr\u00f6\u00dften Hebel darin, beides zu kombinieren: Zun\u00e4chst geht es darum, die Datenerfassung so einfach wie m\u00f6glich und nutzbar zu machen. Im n\u00e4chsten Schritt geht es dann darum, mit KI die Prozesse so zu gestalten, dass Mitarbeitende die Systeme gerne verwenden. Dann entsteht Effizienz, und gleichzeitig bleibt mehr Raum f\u00fcr den menschlichen Austausch \u2013 ein unverzichtbarer Faktor in der Personaldienstleistung.<\/p>\n

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6. Welches Event w\u00fcrdest du Personaldienstleistern empfehlen?<\/h2>\n

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Mein Tipp f\u00fcr die DACH-Region ist ganz klar die Bullhorn Roadshow.<\/a> Sie bringt die Branche zusammen, bietet Raum f\u00fcr Austausch mit aktuellen Bullhorn-Kunden und vermittelt spannende Trendeinblicke. Besonders inspirierend empfinde ich die \u00a0Podiumsdiskussionen mit unseren Kunden. Dort h\u00f6ren die Teilnehmenden aus erster Hand, wie Automatisierung, KI und\u00a0 Datenanalyse konkret genutzt werden k\u00f6nnen. Neben den Fachinhalten geht es aber auch um Networking, das f\u00fcr die Branche enorm wertvoll ist. Wer \u00fcber die DACH-Region hinausblicken m\u00f6chte, dem empfehle ich die Bullhorn Engage<\/a> in London oder Boston. Diese Events haben den gleichen Charakter, fokussieren sich aber besonders auf internationale Perspektiven.<\/p>\n

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7. Verr\u00e4tst du uns etwas \u00fcber dich, das nicht in deinem Lebenslauf steht?<\/h2>\n

Ich bin ein sehr famili\u00e4rer Mensch und ziehe viel Energie aus der Zeit mit meinen Liebsten. Den besten Ausgleich finde ich in den Bergen, weil ich beim Wandern den Kopf frei bekomme und Energie f\u00fcr den Alltag tanke. Wenn ich Urlaub habe, verreise ich am liebsten mit dem Rucksack! So kann ich neue Kulturen abseits der klassischen Touristenpfade entdecken und mich von den Begegnungen mit Einheimischen inspirieren lassen. Ich war schon in vielen L\u00e4ndern, aber Kambodscha hat mich am meisten \u00a0beeindruckt. Besonders an die Kultur, die Landschaft und vor allem die Herzlichkeit der Menschen, die ich auch ohne gemeinsame Sprache gesp\u00fcrt habe, erinnere ich mich sehr gerne.<\/p>\n

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8. Wenn du dich in drei Worten beschreiben m\u00fcsstest \u2013 welche w\u00e4ren das?<\/h2>\n

Ich finde, diese drei Eigenschaften beschreiben mich besonders gut: zielorientiert, herzlich und zuverl\u00e4ssig. Ich arbeite konsequent an klaren Zielen, lege gro\u00dfen Wert auf einen respektvollen Umgang und halte meine Zusagen ein. Diese Mischung aus Fokus, Empathie und Verbindlichkeit pr\u00e4gt meine Arbeit mit Kunden und dem Bullhorn-Team ebenso wie mein privates Umfeld.<\/p>\n

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Vielen Dank, Stella, f\u00fcr deine Zeit und diese spannenden Einblicke!<\/p>\n

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Verlinke dich gern direkt hier mit Stella Becker<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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