{"id":76793,"date":"2025-11-19T15:21:43","date_gmt":"2025-11-19T15:21:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bullhorn.com\/de\/?p=76793"},"modified":"2025-12-01T08:47:33","modified_gmt":"2025-12-01T08:47:33","slug":"gvp-thementage-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bullhorn.com\/de\/blog\/gvp-thementage-2025\/","title":{"rendered":"GVP Thementage 2025: Mit KI und neuen Ideen in die Zukunft der Personaldienstleistung"},"content":{"rendered":"

Bereits auf der diesj\u00e4hrigen Bullhorn Roadshow<\/a> und der STAFFINGpro 2025<\/a> zeigte sich, wie stark KI und technologische Innovationen das Recruiting ver\u00e4ndern. Die GVP Thementage in K\u00f6ln kn\u00fcpften genau daran an. Zwischen intensiven Gespr\u00e4chen, praxisnahen Einblicken und klaren Handlungsempfehlungen entstand das Gef\u00fchl, dass die Branche trotz aller Herausforderungen vor einem spannenden Wendepunkt steht.<\/p>\n

Ein Markt im Wandel und die Chance zum Aufbruch<\/h2>\n

Gleich zu Beginn wurde deutlich, wie stark sich der Markt ver\u00e4ndert hat. Die neue 360 Grad Studie Barometer Personalvermittlung 2025<\/a> zeigte, dass die Wachstumskurve vieler Unternehmen zuletzt ins Stocken geraten ist und Kandidat:innen zur\u00fcckhaltender geworden sind. Gleichzeitig entstehen neue Qualit\u00e4tsstandards, die den Anspruch an Professionalit\u00e4t und Transparenz in der Branche deutlich erh\u00f6hen.<\/p>\n

\u201eTrotz der n\u00fcchternen Zahlen herrschte eine bemerkenswert positive Grundstimmung\u201c, stellte Roman Vonderhecken<\/a>, Key Account Manager bei Bullhorn, fest. \u201eMit vielen habe ich gesprochen, und der Tenor war immer gleich: F\u00fcr die Teilnehmenden ist gerade jetzt der richtige Moment, Prozesse neu zu denken und mutig in Technologie und Strategie zu investieren. Die zentrale Frage lautete, welche Hebel die Staffingbranche jetzt nutzen muss, um aus einer schwierigen Lage heraus gest\u00e4rkt hervorzugehen.\u201c<\/p>\n

Bullhorn Session: KI sinnvoll nutzen, Beziehungen st\u00e4rken<\/h2>\n

Ein zentrales Highlight der Thementage Personalvermittlung war der Vortrag von Roman Vonderhecken und Gregor Gericke<\/a>, Account Director bei Bullhorn. Die beiden zeigten eindrucksvoll, wie KI bereits heute den Recruiting-Alltag ver\u00e4ndert und warum der entscheidende Wettbewerbsvorteil nicht in der reinen Technologie liegt, sondern in ihrer intelligenten Anwendung.<\/p>\n\"Roman\n

\u201eOb Streaming-Empfehlungen, Reiseplanung oder Wetterprognosen: KI begleitet uns l\u00e4ngst im Alltag. Der spannende Teil beginnt dort, wo sie auch Recruiting-Teams sp\u00fcrbar entlastet\u201c, erl\u00e4uterte Gregor. Er und Roman machten deutlich, wie moderne Systeme<\/a> weit \u00fcber klassisches Matching hinausgehen. Mithilfe von KI werden historische Interaktionen analysiert, Zusammenh\u00e4nge in Kandidatenprofilen erkannt und Ergebnisse erzielt, die fr\u00fcher viele Stunden manueller Recherche erfordert h\u00e4tten.<\/p>\n

Vom Assistenten zum digitalen Mitarbeitenden<\/h2>\n

Die Wirkung von KI in der Personalvermittlung zeigt sich besonders deutlich beim Sourcing. Recruiter investieren daf\u00fcr im Durchschnitt fast 15 Stunden pro Woche. Mit KI l\u00e4sst sich ein gro\u00dfer Teil dieser Zeit zur\u00fcckgewinnen.<\/p>\n

Roman und Gregor erl\u00e4uterten, wie vielf\u00e4ltig die Anwendungsf\u00e4lle inzwischen sind. KI kann Kandidaten eigenst\u00e4ndig vorqualifizieren, erste Fragen zu Verf\u00fcgbarkeit und Rahmenbedingungen \u00fcber Voicebots kl\u00e4ren und automatisch strukturierte Zusammenfassungen erzeugen. Auch das Matching wird deutlich pr\u00e4ziser, weil moderne Engines nicht nur Daten vergleichen, sondern Zusammenh\u00e4nge erkennen und kontextbezogen bewerten.<\/p>\n

Durch diese Entlastung entsteht mehr Raum f\u00fcr den Teil der Arbeit, der f\u00fcr Talente und Kunden den gr\u00f6\u00dften Unterschied macht: pers\u00f6nliche Beratung, individuelle Begleitung und verl\u00e4sslicher Service. F\u00fcr viele Teilnehmende war genau diese Kombination aus einer leistungsf\u00e4higen ATS\/CRM-Technologie<\/a> mit KI in jedem Schritt und menschlicher Expertise der Schl\u00fcssel zu mehr Zukunftssicherheit.<\/p>\n

Warum viele KI-Projekte scheitern und was erfolgreiche Unternehmen anders machen<\/h2>\n

Ein Thema, das in der Session f\u00fcr gro\u00dfes Echo sorgte, war die Frage, warum KI-Projekte h\u00e4ufig nicht den gew\u00fcnschten Erfolg bringen. \u201eDie MIT-Studie<\/a> zeigt deutlich, dass 95 % aller KI-Projekte aktuell scheitern. Aber nicht wegen technischer H\u00fcrden. In der Praxis liegt es meist an der Datenqualit\u00e4t, an zu hohen oder unklaren Erwartungen und daran, dass das n\u00f6tige Change Management fehlt\u201c, erkl\u00e4rte Gregor.<\/p>\n

Roman erg\u00e4nzte: \u201eErfolgreiche Unternehmen verfolgen einen anderen Ansatz. Sie starten mit klar definierten Anwendungsf\u00e4llen, sorgen f\u00fcr gepflegte Datenpools und binden ihr Team von Anfang an ein. KI wird dort nicht als Zusatztool verstanden, sondern als logische Weiterentwicklung bestehender Prozesse.\u201c<\/p>\n

Das sorgte im Publikum f\u00fcr sp\u00fcrbares Nachdenken und gleichzeitig f\u00fcr Erleichterung. Die Botschaft lautete nicht, alles neu zu machen, sondern: an den richtigen Stellen starten und dann skalieren.<\/p>\n

Was Kandidat:innen erwarten und wie Personaldienstleister \u00fcberzeugen k\u00f6nnen<\/h2>\n

Ein weiterer Schwerpunkt der Thementage war die Candidate Experience. Das neue GVP-Barometer best\u00e4tigte, was wir bereits im GRID Talent-Trends-Report 2025<\/a> herausgefunden hatten und was viele im Alltag l\u00e4ngst sp\u00fcren: Kandidat:innen wenden sich zwar zunehmend zuerst an Jobb\u00f6rsen, w\u00fcnschen sich jedoch pers\u00f6nliche Unterst\u00fctzung und individuelle Beratung. Wer sich ernst genommen f\u00fchlt und regelm\u00e4\u00dfig Updates erh\u00e4lt, bleibt der Zusammenarbeit in 86 % der F\u00e4lle treu.<\/p>\n

Auch die Erkenntnisse anderer Sessions passten dazu:<\/p>\n