{"id":77129,"date":"2026-04-17T08:25:23","date_gmt":"2026-04-17T08:25:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bullhorn.com\/de\/?p=77129"},"modified":"2026-04-17T08:25:23","modified_gmt":"2026-04-17T08:25:23","slug":"executive-lunch-muenchen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bullhorn.com\/de\/blog\/executive-lunch-muenchen\/","title":{"rendered":"Exklusiv, offen, auf Augenh\u00f6he: Ein R\u00fcckblick auf das Bullhorn Executive Lunch M\u00fcnchen"},"content":{"rendered":"

Es gibt Formate, die funktionieren gerade weil sie klein sind. Acht Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer:innen aus der Personaldienstleistungsbranche und Bullhorn-Kunden sitzen an einem langen Tisch in M\u00fcnchen \u2013 ohne Publikum und ohne B\u00fchne. Was an diesem Mittwochmittag im M\u00e4rz 2026 entstand, war kein Panel und kein Webinar, sondern ein Austausch unter Peers, der in dieser Offenheit selten m\u00f6glich ist.<\/p>\n

Bullhorn hatte zum Executive Lunch geladen. Ziel war es, einen Raum zu schaffen f\u00fcr die Gespr\u00e4che, die im Tagesgesch\u00e4ft oft zu kurz kommen. Von einer aktuellen Markteinordnung \u00fcber KI und neue Technologien bis hin zur ehrlichen Frage, was gerade funktioniert \u2013 und was nicht.<\/p>\n

Zwischen Talsohle und Aufbruch<\/h2>\n

Den Einstieg zum Business Executive Lunch \u00fcbernahm Thomas Andr\u00e9 Sola<\/a>, Verbandsvorsitzender von APSCo Deutschland<\/a> und Herausgeber des Newsletters Staffingpreneur<\/a>, mit einer Analyse der aktuellen Marktlage. Sein Ton war so direkt wie die Lage es verlangt: \u201eAls ich Anfang M\u00e4rz angefangen habe, die Marktlage zu schreiben, war sie sehr positiv. Jetzt, zwei Wochen sp\u00e4ter, ist die Lage so wie die Krokusse im Garten. Sie sind vom Schnee \u00fcberdeckt.“<\/p>\n

Sola zeichnete ein differenziertes Bild. Die Staffing-Branche befindet sich in einem zyklischen Abschwung, aber keinem strukturellen Kollaps. Die bekannte Korrelation zwischen BIP-Wachstum und Staffing-Markt gilt nach wie vor, mit dem entscheidenden Unterschied: Der Markt reagiert zeitverz\u00f6gert, mit drei bis sechs Monaten Abstand auf Bewegungen am Arbeitsmarkt. Wer in der Arbeitnehmer\u00fcberlassung t\u00e4tig ist, sp\u00fcrt den Druck bereits. Wer im White-Collar-Bereich vermittelt, folgt.<\/p>\n

Besonders aufschlussreich war der Blick auf einzelne Skill-Segmente. Vermittler von Software-Developern etwa haben rund 50 % ihres Marktvolumens verloren. Legal Recruiting steht ebenfalls unter Druck \u2013 mit Abstrahlungseffekten auf weitere spezialisierte Bereiche.<\/p>\n

Auf der anderen Seite gibt es aber auch Gewinner: Wachstumsfelder wie Defense, die \u00f6ffentliche Hand, der Halbleitermarkt und der Bereich Human Resources \u2013 letzterer mit einem der st\u00e4rksten Zuw\u00e4chse bei Festanstellungsausschreibungen. Kein schlechtes Signal f\u00fcr eine Branche, die genau dort ihre Spezialisierung aufgebaut hat.<\/p>\n

Der anhaltende Trend zu internem Recruiting in Gro\u00dfunternehmen d\u00e4mpft zwar die externe Nachfrage, \u00f6ffnet aber zugleich neue Felder. Embedded Recruiting, RPO-L\u00f6sungen und ergebnisorientierte Modelle wie Statement of Work wurden in der Runde als konkrete strategische Optionen diskutiert. Kein einfacher Weg, aber ein gangbarer f\u00fcr Personaldienstleister, die n\u00e4her an den Endkunden r\u00fccken wollen.<\/p>\n

Daten, KI und die Realit\u00e4t des deutschen Markts<\/h2>\n

Nach dem Mittagessen \u00fcbernahm die Gruppe das Wort. Roman Vonderhecken<\/a>, Key Account Manager bei Bullhorn, stellte eine entscheidende Frage in die Runde: Wie planen die Teilnehmenden, sich technologisch aufzustellen, um dem flachen Markt entgegenzuwirken?<\/p>\n

Was folgte, war keine Runde voller Euphoriker. Die Anwesenden kennen den Markt, kennen ihre Systeme \u2013 und kennen die L\u00fccke zwischen dem, was KI verspricht, und dem, was im deutschen Alltag eines Personaldienstleisters tats\u00e4chlich funktioniert. Ein Satz brachte es auf den Punkt: \u201eDie Datengrundlage, auf die die KI zugreift, ist halt miserabel.“<\/p>\n

Jetzt Leitfaden zur Datenhygiene herunterladen<\/a><\/p>\n

Die Aussage war kein Vorwurf, vielmehr eine Diagnose aus der eigenen Erfahrung. Denn bevor Automatisierung, intelligentes Matching oder KI-gest\u00fctzte Kandidatenkommunikation greifen k\u00f6nnen, braucht es saubere, strukturierte und gepflegte Daten im System.<\/p>\n

Wer 40.000 Kandidatendatens\u00e4tze hat, von denen ein Gro\u00dfteil unvollst\u00e4ndig oder veraltet ist, erzielt auch mit der besten KI-L\u00f6sung nur suboptimale Ergebnisse. Datenqualit\u00e4t und die Frage, welche Systeme miteinander sprechen, sind keine technischen Randthemen. Sie sind die Voraussetzung f\u00fcr alles, was danach kommt.<\/p>\n

Hinzu kommt die deutsche Besonderheit: Datenschutz und DSGVO schaffen Rahmenbedingungen, die in anderen M\u00e4rkten so nicht existieren. Was in den USA oder Gro\u00dfbritannien l\u00e4ngst Standard ist \u2013 etwa das automatische Transkribieren von Recruiting-Gespr\u00e4chen ins ATS \u2013 erfordert hierzulande sorgf\u00e4ltige rechtliche Absicherung. Die Teilnehmenden waren sich einig: Das ist kein Argument gegen KI, sondern ein Argument daf\u00fcr, sie richtig einzusetzen.<\/p>\n

Was Bullhorn einbringt \u2013 und was noch kommt<\/h2>\n

Roman gab einen konkreten Ausblick auf die Produktentwicklung: Bis Sommer werden Funktionen verf\u00fcgbar sein, die bisher nur in englischsprachigen M\u00e4rkten existierten \u2013 darunter die automatische \u00dcbernahme von Gespr\u00e4chsnotizen aus Teams oder Zoom direkt in das Bullhorn-System. Das Kernversprechen bleibt dabei dasselbe: Recruiter sollen sich auf die Gespr\u00e4che konzentrieren k\u00f6nnen, die wirklich z\u00e4hlen. Die Vorarbeit \u00fcbernimmt das System.<\/p>\n

Ein Wunsch wurde in der Diskussion besonders deutlich: Personaldienstleister suchen keinen Softwareanbieter, der eine L\u00f6sung liefert und wieder geht. Gefragt ist ein Partner wie Bullhorn, der gemeinsam die richtige Architektur entwickelt \u2013 einer, der das Tagesgesch\u00e4ft von Staffingunternehmen wirklich versteht. Genau darin liegt das Ziel dieses Formats.<\/p>\n

 <\/p>\n

Das Executive Lunch in M\u00fcnchen war der Auftakt einer exklusiven Event-Serie f\u00fcr Bullhorn-Kunden. Du m\u00f6chtest das n\u00e4chste Mal dabei sein? Schicke einfach eine E-Mail mit dem Betreff „Executive Lunch“ an alexandra.hofmann@bullhorn.com<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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