{"id":77790,"date":"2026-08-17T09:03:35","date_gmt":"2026-08-17T09:03:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bullhorn.com\/de\/?p=77790"},"modified":"2026-08-17T09:03:35","modified_gmt":"2026-08-17T09:03:35","slug":"wir-stellen-vor-alexandra-hofmann","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bullhorn.com\/de\/blog\/wir-stellen-vor-alexandra-hofmann\/","title":{"rendered":"Team Bullhorn stellt sich vor: 8 Fragen an Alexandra Hofmann"},"content":{"rendered":"

Wer in der DACH-Region auf LinkedIn, bei Branchenevents oder in Newslettern von Bullhorn liest, ist ihr wahrscheinlich schon begegnet, auch wenn ihr Name nicht immer direkt daneben steht: Alexandra Hofmann<\/a> ist Marketing Managerin f\u00fcr den deutschsprachigen Markt und sorgt daf\u00fcr, dass relevante Inhalte, Events und Kampagnen genau die Personaldienstleister erreichen, f\u00fcr die sie bestimmt sind.<\/p>\n

Im Interview spricht Alexandra dar\u00fcber, wie sie nach einem zun\u00e4chst knapp verpassten Einstieg schlie\u00dflich doch ihren Weg zu Bullhorn gefunden hat, was sie an der Verbindung von Technologie und Personaldienstleistung fasziniert und warum Automatisierung und Datenhygiene f\u00fcr sie zu den wichtigsten Entwicklungen im ATS\/CRM-Bereich geh\u00f6ren. Die Staatsexamensabsolventin in Englisch und Wirtschaftswissenschaften mit Weiterbildung im Content Marketing erz\u00e4hlt von Flagship-Events wie der STAFFINGpro und der Bullhorn Roadshow sowie von neuen Lunch & Learns<\/a> in der Region. Au\u00dferdem verr\u00e4t sie, warum ein Hip-Hop-Kurs am Freitagabend und ihr Hund f\u00fcr sie den perfekten Ausgleich zum Job bilden.<\/p>\n

Dieses Gespr\u00e4ch ist Teil unserer Serie \u201eTeam Bullhorn stellt sich vor\u201c, in der wir Kolleg:innen aus der DACH-Region und ihre Arbeit mit Personaldienstleistern beleuchten.<\/p>\n

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1. Alexandra, wie bist du urspr\u00fcnglich zu Bullhorn gekommen?<\/h2>\n

Das war tats\u00e4chlich ein langer Weg. Ich habe mich das erste Mal bei Bullhorn beworben, als ich in die Niederlande ziehen wollte. Damals bin ich bis in die letzte Bewerbungsrunde gekommen und habe am Ende eine sehr wertsch\u00e4tzende Absage bekommen. Meine damalige Hiring Managerin schrieb mir, dass es ihr wirklich leid tue, weil ich menschlich super ins Team passen w\u00fcrde, eine andere Person aber einfach mehr Berufserfahrung mitgebracht habe.<\/p>\n

Das Feedback hat sich trotz der Absage gut angef\u00fchlt. Keine zwei Jahre sp\u00e4ter meldete sich Bullhorn erneut bei mir und fragte, ob ich mir die Rolle noch einmal vorstellen k\u00f6nnte, weil die Position wieder frei geworden war. Das war ein sehr besonderer Moment f\u00fcr mich.<\/p>\n

Bullhorn vereint viele menschliche Werte, die mir wichtig sind. Die Unternehmenskultur hat sich vom ersten Kontakt an \u201erichtig\u201c angef\u00fchlt. Ich hatte bis dahin noch nie in der Personaldienstleistungsbranche gearbeitet. Staffing war f\u00fcr mich komplett neu, aber aus dem B2B-Software-as-a-Service-Umfeld brachte ich bereits viel Erfahrung mit. SaaS hat sich f\u00fcr mich direkt wie \u201enach Hause kommen\u201c angef\u00fchlt, und Bullhorn war die spannende neue Herausforderung dazu.<\/p>\n

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2. Was genau ist heute deine Rolle als Marketing Managerin DACH bei Bullhorn?<\/h2>\n

Ich bin f\u00fcr das Marketing im deutschsprachigen Raum verantwortlich, also f\u00fcr Deutschland, \u00d6sterreich und die Schweiz. Marketing ist grunds\u00e4tzlich sehr breit: datengetrieben, kampagnengetrieben, eventgetrieben und gepr\u00e4gt von viel Stakeholder-Management. Genau diese Mischung macht meinen Alltag aus.<\/p>\n

Konkret bedeutet das: Ich plane und steuere Kampagnen, arbeite eng mit dem Sales-Team zusammen, koordiniere Webinare und Content-Formate und organisiere unsere Pr\u00e4senz auf Branchenveranstaltungen. Ebenso wichtig ist die Zusammenarbeit mit Verb\u00e4nden und Partnern, zum Beispiel mit APSCo<\/a> oder dem GVP<\/a>.<\/p>\n

Ein gro\u00dfer Teil meiner Aufgabe besteht darin, konsequent aus der Perspektive unserer Kunden zu denken: Welche Themen treiben Personaldienstleister gerade um? Wo liegen ihre Pain Points? Und wie k\u00f6nnen wir unsere Inhalte und Formate so gestalten, dass sie echten Mehrwert bieten, anstatt lediglich \u00fcber Produktfeatures zu sprechen?<\/p>\n

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3. Wie war der Einstieg f\u00fcr dich, insbesondere da du ohne Staffing-Background eingestiegen bist?<\/h2>\n

Wie bei jedem neuen Job gab es zun\u00e4chst eine Phase, in der ich viel lernen musste, vor allem die Terminologie. Begriffe wie Personaldienstleistung, Recruiting, Staffing oder ATS\/CRM<\/a>: Was bedeutet genau was? Wo gibt es \u00dcberschneidungen und wo Unterschiede? Ich habe mir am Anfang bewusst Zeit genommen, um diese Begriffswelt zu verstehen. Das ist wichtig, damit Marketing die Zielgruppe sp\u00e4ter wirklich in ihrer eigenen Sprache anspricht.<\/p>\n

Gleichzeitig habe ich schnell gemerkt, welche Bedeutung Beziehungen im deutschen Markt haben. Die Gespr\u00e4che mit Personaldienstleistern helfen uns nicht nur bei der Planung unserer Inhalte, sondern vermitteln auch ein realistisches Bild vom Alltag unserer Kunden. So verstehen wir ihre Herausforderungen besser und k\u00f6nnen die Erkenntnisse intern weitergeben: Was funktioniert in der DACH-Region gut? Wo brauchen wir andere Ans\u00e4tze?<\/p>\n

Es hat ein paar Monate gedauert, bis ich mich wirklich \u201ezu Hause\u201c gef\u00fchlt habe. Mit jeder Begegnung, jedem Event und jedem Gespr\u00e4ch wurde ich jedoch sicherer und f\u00fchlte mich in der Branche wohler. Sie ist wie eine gro\u00dfe Community, fast ein bisschen wie eine kleine Familie. Viele Gesichter sieht man immer wieder, und die Begegnungen sind oft sehr offen und herzlich.<\/p>\n

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4. Welche Formate haben aus deiner Sicht den gr\u00f6\u00dften Mehrwert f\u00fcr eure Kunden?<\/h2>\n

Definitiv unsere Events. Dort erleben wir unmittelbar, welche Themen die Branche bewegen. Dazu geh\u00f6ren gro\u00dfe Flagship-Events wie die STAFFINGpro Expo oder die APSCo Awards for Excellence. Beide finden im Herbst statt und sind besonders wertvoll, weil wir dort Kund:innen, Partner und neue Kontakte pers\u00f6nlich treffen. Mit vielen von ihnen sprechen wir zwar das ganze Jahr \u00fcber, meist jedoch nur virtuell.<\/p>\n

Dann haben wir nat\u00fcrlich unser eigenes Format, die Bullhorn Roadshow. In den vergangenen Jahren haben wir unsere Kunden und Kontakte einmal j\u00e4hrlich an einem zentralen Veranstaltungsort zusammengebracht, unsere Roadmap vorgestellt und Sessions mit Kund:innen durchgef\u00fchrt. Dabei konnten wir wertvolle Einblicke direkt aus der Praxis gewinnen.<\/p>\n

Seit 2026 gehen wir noch st\u00e4rker in die Regionen. Statt nur eines gro\u00dfen Events haben wir exklusive Lunch & Learns in verschiedenen St\u00e4dten eingeplant. Dort sprechen wir gemeinsam mit Pers\u00f6nlichkeiten aus der Personaldienstleistungsbranche \u00fcber Fragen wie: Was bewegt die Branche gerade? Welche Themen waren im ersten Halbjahr besonders wichtig? Und wie entwickeln sich KI und Automatisierung im Arbeitsalltag weiter?<\/p>\n

Hinzu kommen die internationalen Engage-Events von Bullhorn, etwa Engage Boston und Engage London. Das sind gro\u00dfe Community-Gatherings mit Marketplace-Partnern, Breakout-Sessions, Best Practices zu Automation, Analytics und KI sowie zahlreichen Gelegenheiten zum Netzwerken. F\u00fcr mich sind das echte \u201eEnergie-Booster\u201c, weil man dort sehr stark sp\u00fcrt, was in der globalen Community passiert.<\/p>\n

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 <\/p>\n\"Alelxandra\n

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5. Welche Werte sind dir besonders wichtig?<\/h2>\n

Einige Werte sind f\u00fcr mich sowohl beruflich als auch privat nicht verhandelbar: Respekt, Offenheit und Zusammenarbeit auf Augenh\u00f6he. Eigentlich sollte das im Business selbstverst\u00e4ndlich sein. Trotzdem finde ich es wichtig, diese Werte klar zu benennen.<\/p>\n

Gerade im Marketing wollen wir weder in Kampagnen noch in Eventank\u00fcndigungen oder der Produktkommunikation etwas versprechen, das wir nicht halten k\u00f6nnen. Das gilt in beide Richtungen: Wir sollten unsere Partner nicht in eine Position bringen, in der sie Zusagen machen m\u00fcssen, die sie nicht einl\u00f6sen k\u00f6nnen, und umgekehrt genauso.<\/p>\n

Wenn man Projekte mit Klarheit und Verl\u00e4sslichkeit angeht, schafft das eine gute Basis f\u00fcr die Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern, Personaldienstleistern, Technologiepartnern und Verb\u00e4nden. So sch\u00fctzt man nicht nur den Ruf der Marke, sondern sorgt auch daf\u00fcr, dass sich die Zusammenarbeit f\u00fcr alle Beteiligten gut anf\u00fchlt.<\/p>\n

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6. Welche Trends im Bereich ATS\/CRM und Marketing findest du aktuell besonders spannend?<\/h2>\n

Das Offensichtliche zuerst: KI ist nicht mehr wegzudenken. Gleichzeitig habe ich das Gef\u00fchl, dass h\u00e4ufig vergessen wird, dass KI nicht bei null anf\u00e4ngt. Der erste gro\u00dfe Trend ist f\u00fcr mich deshalb die Automatisierung. Viele Personaldienstleister arbeiten schon seit Jahren mit automatisierten Abl\u00e4ufen, etwa beim Versand von E-Mails, bei der Datenerfassung oder beim Ansto\u00dfen von Follow-ups.<\/p>\n

Automatisierung nimmt Teams manuelle Aufgaben ab und schafft mehr Zeit f\u00fcr pers\u00f6nliche Beratung und individuelle Betreuung. Genau darauf baut KI auf. Wer \u00fcber KI nachdenkt, sollte deshalb zun\u00e4chst \u00fcber Automatisierung sprechen.<\/p>\n

Der zweite Trend, der eng damit zusammenh\u00e4ngt, ist Datenhygiene<\/a>. Jedes ATS\/CRM ist nur so gut wie die Daten, die dahinterstehen. Dubletten, fehlende Kontaktdaten und unvollst\u00e4ndige Profile bremsen Automatisierungen und Analysen aus. Sind die Daten sauber, kann das System zu einem echten Produktivit\u00e4tsbooster werden.<\/p>\n

Aus Marketing-Sicht besch\u00e4ftigt mich au\u00dferdem GEO, vereinfacht gesagt SEO f\u00fcr KI-Suchmaschinen. Dabei stellt sich die Frage: Wie sorgen wir daf\u00fcr, dass wir nicht nur in klassischen Suchmaschinen sichtbar sind, sondern auch in KI-Tools, wenn jemand nach ATS\/CRM-L\u00f6sungen f\u00fcr Personaldienstleister sucht? Reichweite \u00fcber Ads ist wichtig. Vertrauen entsteht jedoch vor allem dann, wenn Menschen uns bei ihrer eigenen Recherche finden und sich selbst \u00fcberzeugen k\u00f6nnen.<\/p>\n

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7. Bullhorn gilt in Deutschland oft als L\u00f6sung f\u00fcr \u201edie ganz Gro\u00dfen\u201c. Stimmt das?<\/h2>\n

Dieses Bild begegnet uns tats\u00e4chlich immer wieder. Bullhorn wird h\u00e4ufig zuerst mit sehr gro\u00dfen Personaldienstleistern in Verbindung gebracht, insbesondere im Zusammenhang mit unserer Salesforce-basierten Plattform und komplexen Enterprise-Projekten, die wir gemeinsam mit Partnern wie Entero umsetzen.<\/p>\n

Das ist jedoch nur ein Teil der Wahrheit. Bullhorn gibt es auch als eigene native Plattform, die bereits ab einem einzigen User startet. Viele technisch affine Gr\u00fcnder:innen entdecken uns, wenn sie nach einer L\u00f6sung suchen, die mit ihrem Unternehmen wachsen kann. Dabei merken sie schnell, wie skalierbar die Plattform ist.<\/p>\n

Im Marketing m\u00f6chten wir dieses Bild st\u00e4rker gerader\u00fccken: Bullhorn ist nicht nur f\u00fcr gro\u00dfe Unternehmen interessant. Unsere Kollegin Miriam Schl\u00fcter konzentriert sich beispielsweise auf kleinere Personaldienstleister und Start-ups in der DACH-Region und unterst\u00fctzt sie dabei, zu skalieren und ihre Prozesse fr\u00fchzeitig professionell aufzusetzen.<\/p>\n

Zu meiner Rolle geh\u00f6rt es, dieses Narrativ mit zielgerichteten Kampagnen, Webinaren und Inhalten aktiv mitzugestalten. Auch bei Events und in Gespr\u00e4chen machen wir deutlich: Bullhorn w\u00e4chst mit dir, unabh\u00e4ngig davon, ob du als Solopreneur arbeitest, gerade ein Team aufbaust oder bereits ein etabliertes Unternehmen f\u00fchrst.<\/p>\n

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8. Zum Schluss noch ein pers\u00f6nlicher Blick: Was sollten wir \u00fcber dich wissen, das nicht in deinem Lebenslauf steht?<\/h2>\n

Ich bin ein absoluter Tiermensch. Ich habe einen Hund und war vor Kurzem in Australien. Dort war ich von der Tierwelt jeden Tag mindestens einmal zu Tr\u00e4nen ger\u00fchrt. Mein Herz schl\u00e4gt besonders f\u00fcr Hunde. Mein Traum w\u00e4re es, irgendwann einen kleinen Rescue-Hof zu haben und dort Tieren zu helfen.<\/p>\n

Au\u00dferdem liebe ich Sport und habe im vergangenen Jahr eine alte Leidenschaft wiederentdeckt: Hip-Hop-Tanzen. Mein w\u00f6chentlicher Kurs am Freitagabend ist f\u00fcr mich der perfekte Start ins Wochenende. Dort kann ich abschalten, den Kopf freibekommen und neue Energie tanken.<\/p>\n

Alexandra, vielen Dank f\u00fcr deine Zeit und die Einblicke in deine Arbeit und deinen Weg bei Bullhorn!<\/p>\n

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Auf LinkedIn kannst du dich direkt hier Alexandra Hofmann<\/a> vernetzen. Au\u00dferdem findest du weitere Interviews mit unserem DACH-Team hier: Miriam Schl\u00fcter,<\/a>\u00a0Roman Vonderhecken<\/a> und Stella Becker.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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