Terug naar blogs

De evolutie van analytics voor recruitment: hoe recruitmentbureaus data gebruiken voor en na COVID-19

van op

Naast landelijke lockdowns, bedrijven die de deuren sluiten en vacaturestops heeft COVID-19 ook de evolutie van analytics voor recruitment afgedwongen.

Bureaus hebben altijd vertrouwd op zowel ouderwetse arbeidsmarktinformatie (Labor Markt Information, LMI) als vacaturetrends. Maar voor de pandemie lag de nadruk van veel bureaus toch wel op LMI. Inmiddels bepalen veel bureaus hun strategieën op basis van vacaturetrends. Beide soorten analytics hebben zo hun voor- en nadelen. Maar in een veranderende arbeidsmarkt met een hoop concurrentie kunnen bureaus meer contracten binnenhalen en klanten beter bedienen als ze gebruik maken van meerdere speciaal voor hen ontworpen gegevensbronnen.

Voor COVID: hoe veel arbeidsbemiddelingsbureaus de nadruk op LMI legden

De evolutie van analytics voor detachering begon met een nadruk op traditionele arbeidsmarktinformatie (LMI). Hoewel LMI altijd een uitstekende bron is voor bureaus, is het met name effectief wanneer de economie stabiel en relatief voorspelbaar is (zoals voor COVID dus).

LMI wordt verzameld en uitgebracht door overheidsbronnen als het CBS en het UWV en is een prima middel om te kijken naar de huidige en historische staat van de arbeidsmarkt. Dit betreft bijna alle informatie over de landelijke beroepsbevolking en geeft zo een duidelijk beeld van belangrijke trends op het gebied van banen en lonen.

Stel dat een arbeidsbemiddelingsbureau het huidige marktaandeel binnen een bepaalde regio wil meten en op zoek is naar nieuwe sectoren om mee te groeien. Met het Staffing Snapshot-rapport van Emsi (op basis van LMI) kun je het potentiële marktaandeel van jouw bedrijf (of zelfs individuele teams) berekenen wat betreft de geldwaarde en het aantal plaatsingen voor alle beroepen in alle markten (let op, de data is alleen beschikbaar voor de Verenigde Staten). .

Stel bijvoorbeeld dat je wilt groeien in de regio Utrecht. Met de Staffing Snapshot kun je zien hoeveel bedrijven in die regio uitgeven aan detachering en aan welke beroepssectoren ze het meeste uitgeven.

De Staffing Snapshot laat nog meer details zien, zoals de beroepen binnen die sectoren waarvoor het meest wordt uitgegeven aan detachering. Het laat je ook zien in welke beroepen de meeste vacatures door middel van arbeidsbemiddeling worden vervuld, welke sectoren het meeste uitgeven aan arbeidsbemiddeling en tegen welke andere bureaus je zult moeten concurreren.

Er zitten dus een hoop voordelen aan het gebruik van traditionele LMI voor recruitment strategieën. Het nadeel van traditionele LMI is dat, omdat het onderdeel is van de standaard systemen en verzamelmethodes van de overheid, de details en actualiteit te wensen overlaten. Het gevolg is dat we met traditionele LMI vaak nog steeds behoefte hebben aan gedetailleerdere en recentere informatie.

En in een situatie als die met COVID-19 en dagelijks veranderende behoeften van werkgevers, is actualiteit en precisie essentieel. Daar kunnen vacaturegegevens bij helpen.

Voor en na COVID: hoe recruitmentbureaus gebruik kunnen maken van vacaturetrends

Vacaturegegevens bevatten de meest recente data over de arbeidsmarkt, wat ze een ideale oplossing maakt voor de huidige economie en die van na COVID. Omdat alles zo snel verandert, geven vacaturegegevens arbeidsbemiddelingsbureaus gedetailleerde, actuele inzichten in welke bedrijven op zoek zijn naar mensen, voor welke functies en vaardigheden en in elke regio en periode.

Het gratis vacaturedashboard van Emsi biedt een gedetailleerd overzicht van wat er momenteel op de arbeidsmarkt gebeurt. Je kunt maandelijkse vacaturetrends bijhouden en deze vergelijken met de gemiddelden van 2019. Je kunt ook filteren op regio, sector, bedrijf, functie en vaardigheid.

Hier volgen zes manieren waarop recruitmentbureaus vacaturegegevens zowel tijdens als na COVID-19 kunnen toepassen:

  1. Prioriteiten stellen wat betreft accounts
  2. Nieuwe accounts vinden
  3. Regio’s gelijk verdelen over hun salesteam
  4. Het ideale soort werknemers voor recruitment bepalen
  5. Concurrerende bureaus herkennen
  6. De totale beschikbare markt bepalen voor iedere markt waarin ze actief zijn

Net als met traditionele LMI hebben vacaturegegevens ook voor- en nadelen. Het fijne is dat vacaturegegevens gedetailleerd zijn en realtime trends laten zien. Een nadeel is wel dat het aantal vacatures mogelijk hoger of lager ligt dan het aantal mensen dat daadwerkelijk wordt aangenomen.

Mogelijk plaatst een bedrijf meer vacatures dan ze eigenlijk hebben als ze hard op zoek zijn naar talent. Het komt ook voor dat er aanzienlijk minder vacatures worden geplaatst dan dat er uiteindelijk worden vervuld, omdat voor bepaalde soorten beroepen (zoals dakdekkers, lassers en dergelijke) online vacatures minder gebruikelijk zijn. In zulke gevallen probeert Emsi de vacatures zoveel mogelijk te ontdubbelen om toch een realistische verhouding tussen geplaatste en vervulde vacatures te tonen.

Recruitmentbureaus die gebruik maken van analytics zullen het prima doen in de post-COVID-economie

De evolutie van analytics voor arbeidsbemiddeling is pas net begonnen. Om in te spelen op die post-COVID-economie zullen arbeidsbemiddelingsbureaus gebruik moeten maken van analytics om hun strategieën te bepalen. Door te begrijpen hoe (en wanneer) ze gebruik kunnen maken van meerdere gegevensbronnen (zoals LMI en vacatures), kunnen bureaus zich aanpassen aan en succesvol zijn in alle economische scenario’s.