{"id":12106,"date":"2018-08-06T07:31:57","date_gmt":"2018-08-06T07:31:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bullhorn.com\/nl\/?p=12106"},"modified":"2024-09-02T12:29:23","modified_gmt":"2024-09-02T11:29:23","slug":"succesvol-recruitment-trends","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bullhorn.com\/nl\/blog\/succesvol-recruitment-trends\/","title":{"rendered":"Succesvol recruitment is een marathon"},"content":{"rendered":"

In deze serie interviews kijken wij met experts uit verschillende vakgebieden naar de recruitmentmarkt en werpen een blik op de toekomst.\u00a0Simone Straub<\/a> is een populaire trainer voor HR en recruitment professionals. We vroegen haar hoe je je als recruitmentbureau kunt onderscheiden in de markt. Welke trends<\/a> ziet zij en welke tips heeft zij om in deze oververhitte markt toch het toptalent uit de markt aan te trekken?<\/p>\n

Met jouw jarenlange ervaring in de branche heb je veel trends voorbij zien komen Wat is jouw persoonlijke top 3 trends in recruitment?<\/span><\/h3>\n

\"\"“Mijn top 3 bestaat eigenlijk niet uit trends, maar juist uit evergreens. Laten we eerst de basis op orde hebben, voordat we onze peilen richten op allerlei flitsende nieuwe technologie\u00ebn, platformen<\/a> en hacks. Juist als je dagelijks met recruitment bezig bent, verval je snel in routine. In dit geval is het goed weer eens terug te denken aan een paar basisprincipes.<\/p>\n

#1. Wees persoonlijk, respectvol en authentiek<\/strong>
\n<\/span>Verdiep je in de persoon achter je gesprekspartner. Toon belangstelling, stel vragen en luister aandachtig. Informeer naar de status quo van de sollicitatie. Geef eerlijke en constructieve feedback. Vergeet niet dat een baanwisseling voor onze kandidaten altijd een beslissende verandering in hun leven betekent. Dat verdient een zorgvuldige omgang met alles wat daarmee verbonden is.<\/p>\n

#2. Geef structurele aandacht<\/strong>
\n<\/span>Succesvol recruitment is al lang geen sprint meer, maar een marathon. Wie pas gaat rennen als er een opdracht binnenkomt, die krijgt het heel moeilijk in schaarse markten zoals IT en engineering. Het is enorm belangrijk om een netwerk op te bouwen met talent en dit zorgvuldig te onderhouden. Persoonlijke referenties<\/a> zie ik nog altijd als de meest waardevolle bron voor kwalitatieve kandidaten. En je krijgt alleen maar toegang tot deze netwerken als er bekendheid is en er een vertrouwensbasis bestaat tussen de referral en de zoekende. Omdat die basis er zelden al is bij het eerste contact, is het onderhouden van contacten zo belangrijk.<\/p>\n

#3. Kies voor een systematische aanpak<\/strong><\/span>
\nDoor de schaarste op de arbeidsmarkt zijn er twee opties: meer bronnen aanspreken of bestaande bronnen beter benutten. In de laatste optie ligt nog waanzinnig veel potentie. Het searchen en sourcen van kandidaten gebeurt in het algemeen nog veel te intu\u00eftief. Een goed systeem en een grondige voorbereiding vergroten de kans op een succesvolle plaatsing significant. Helaas hapert het hierbij nog vaak genoeg bij diegenen, die het eigenlijk het beste zouden moeten weten: de recruiters.” <\/p>\n

<\/div>\n
\n
Techniek zal nooit de recruiter van vlees en bloed vervangen<\/a><\/div>\n

Click To Tweet<\/a><\/p>\n

<\/div>\n<\/div>\n

Juist die recruiters adviseer jij dagelijks over diverse aspecten van hun vak. Heb je nog een gouden tip waarmee je daadwerkelijk het verschil kunt maken?<\/span><\/h3>\n

“Daar kom ik weer terug op mijn eerste punt: de meeste mensen luisteren niet met het doel om te begrijpen. Ze luisteren met het doel om te antwoorden. Om een positieve indruk achter te laten bij kandidaten, moet je de volgende punten voor ogen houden:<\/p>\n