Was bedeutet es, Ihre Agentur von A bis Z zu leiten?
Die Leitung einer Personalvermittlung ist keine leichte Aufgabe, und sie wird stets komplizierter. Erschwerend kommt hinzu, dass viele Agenturen unter einer schlechten Zusammenarbeit zwischen den Teams leiden. Dies führt zu fehlerhafter Abrechnung und unzufriedenen Kunden. Es gibt keinen schnelleren Weg, einen Kunden oder Kandidaten zu verlieren, als dessen Gehalt oder Rechnung falsch zu erstellen – Genauigkeit und Termintreue sind von größter Bedeutung. Diese ineffizienten Prozesse verursachen zusätzliche Kosten und Ungenauigkeiten und können Ihre Vertriebs- und Rekrutierungsteams im Dunkeln lassen.
Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihre Personalbeschaffungs-, Buchhaltungs- und Finanzteams zusammenführen, so dass jedes Team über die gleichen operativen und finanziellen Informationen verfügt. Eine Start-to-Finish-Lösung ermöglicht es Ihren Kunden, ihr gesamtes Geschäft effizient über einen einheitlichen Workflow zu betreiben. Hier sehen Sie, was es bedeutet, Ihre Agentur von A bis Z zu leiten.
1) Sie arbeiten mit Ihrem KOMPLETTEN Team zusammen
Wie gut arbeitet Ihr Team zusammen? Hat jeder Zugriff auf die gleichen Daten? Eine „Global Recruitment Insights and Data (GRID)“ –Umfrage unter 1.000 internationalen Rekrutierungsfachleuten ergab, dass jeder vierte Befragte sich in Bezug auf die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit als nicht zufriedenstellend bewertet. Und die Hälfte der Rekrutierungsfachleute weiß nicht, wer ihre profitabelsten Kunden sind.
Das Leiten Ihrer Agentur von A bis Z bedeutet, dass Sie wachstumshemmende Faktoren team-, abteilungs-, niederlassungs- und technologieüberschreitend aufbrechen können, um Ihr Unternehmen vereinheitlichen können. Mit einer Start-to-Finish-Lösung können Sie die Zusammenarbeit verbessern, Prozesse optimieren und den Umsatz steigern.
2) Sie bauen Beziehungen auf, die von Dauer sind
Können Sie eine reibungslose Bewerbererfahrung von Anfang bis Ende bieten? Der Talentmangel ist nach wie vor die größte Herausforderung für Personaldienstleister; wenn Sie eine positive Erfahrung liefern können, die durch den Bewerbungsprozess, die Einarbeitung sowie das Zeit- und Lohnmanagement konsistent ist, haben Sie einen Vorsprung vor der Konkurrenz.
Die Bereitstellung einer reibungslosen Erfahrung für Ihre Kandidaten und Kunden hat gezeigt, dass die Einarbeitungszeit für Kandidaten um 15 Prozent reduziert und die Besetzungsrate um 60 Prozent erhöht werden konnte.
Die Akquise von Bewerbern und die Erfahrung sind die beiden wichtigsten Prioritäten für Agenturen im Jahr 2019, daher ist es wichtig, dies richtig zu machen. Unternehmen, die von A bis Z geleitet werden, haben auch ihre Kandidaten-Pipelines verdoppelt und sparen durchschnittlich 8,3 Stunden pro Woche. Es ist deutlich: Eine unglaublich effiziente Erfahrung zu bieten, wird Ihrem Unternehmen letztendlich im Kampf um Talente helfen.
3) Sie optimieren die Abläufe
Mit einer Start-to-Finish-Lösung hat Ihr Unternehmen Zugang zu den gesamten Umsatz-, Gewinn- und Zahlungsinformationen aus einem einzigen, einheitlichen System. Auf diese Weise können Sie fundierte Geschäftsentscheidungen treffen UND Fehler vermeiden. Mit einem einzigen System haben Ihre Recruiter in Echtzeit Zugriff auf die Bruttomarge. Dies ist ein wichtiger Schritt nach vorne, da 60 Prozent der Personalfachleute keinen Einblick in ihre Echtzeitbruttomarge haben.
Siebenundzwanzig Prozent der Personalfachleute haben im vergangenen Jahr einen Fehler im Lohn- oder Rechnungsmanagement gemacht. Stellen Sie sich vor, diese Zahl wäre Null. Wenn Sie lästige Middle-Office-Prozesse durch eine automatisierte Lohn- und Rechnungsfunktionalität ersetzen können, kann Ihr Team den Betrieb optimieren und die Kosten drastisch senken.
Eine weitere Möglichkeit, die Abläufe zu optimieren, besteht darin, sich auf Ihre profitabelsten Kunden zu konzentrieren, aber die Hälfte der Personalfachleute hat keine klare Vorstellung darüber, welche Kunden die meisten Einnahmen bringen. Eine Lösung, die es Ihnen ermöglicht, Ihre profitabelsten Kunden zu identifizieren, bedeutet, dass Sie strategischere Entscheidungen über Gegenwart und Zukunft Ihres Unternehmens treffen können.
Was bedeutet es also, Ihre Agentur von A bis Z zu leiten? Letztendlich bedeutet dies ein profitableres, effizienteres Unternehmen. Wenn Sie Ihr Unternehmen unter einer einzigen Lösung vereinheitlichen, kann dies zu einem Umsatzwachstum von 233 Prozent führen Verwalten Sie alle Komplexitäten eines modernen Personaldienstleisters an einem Ort mit einer einzigen Lösung und Sie befinden sich in der unglaublichen Position, den sich wandelnden Anforderungen in den Bereichen Personalwesen, Personalbeschaffung, Vertrieb und operative Bedürfnisse gerecht zu werden.
