Die größten Herausforderungen für Recruiting-Agenturen im Jahr 2019

staffing challenges

 

Das Ringen mit dem Mangel an Talenten, die Umsetzung der digitalen Transformation und die Beschleunigung der Lohnerhöhungen durch die Arbeitgeber sind drei der größten Herausforderungen, denen sich die Recruiting-Agenturen 2019 stellen müssen.

Laut Bullhorns Recruiting-Trends: Erkenntnisse und Daten 2019 sind Personalunternehmen optimistisch bezüglich ihres Wachstums für dieses Jahr. 79 Prozent der Befragten erwarten im Vergleich zum Jahr 2018 eine Umsatzsteigerung. Dennoch müssen Agenturen angesichts der Veränderungen der Arbeitsprozesse einige Hürden nehmen. Dies betrifft die Einstellungsprozesse, den Unternehmensbetrieb und die Makroökonomie. Dies sind die drei größten Herausforderungen, die Agenturen dieses Jahr meistern müssen.

Herausforderung Nr.1: Den Talentmangel bekämpfen

 

Es ist nicht überraschend, dass die Recruitment-Branche auch weiterhin von einem Kompetenzmangel geplagt wird. 69 Prozent der Agenturen geben dies als ihre größte Sorge für dieses Jahr an.

Wie sollen Agenturen in einem knappen Arbeitsmarkt die besten Talente für die besten Stellen finden? Eine Strategie, die Recruiter anwenden, ist die Umschulung – oder Aktualisierung der Arbeitnehmerkompetenzen – mithilfe von Ausbildung und Schulung. 74 Prozent der Recruitment-Agenturen vertreten die Ansicht, dass die Umschulung von Arbeitnehmern eine wirksame Strategie ist, um einem Fachkräftemangel entgegenzuwirken und neue Talentpools zu schaffen, Schlüsselrollen zu besetzen und das Leben von Menschen zu verändern.

 

Herausforderung Nr.2: Digitale Transformation umsetzen

 

2019 ist die Digitalisierung eines der wichtigsten Themen überhaupt, stellt für Agenturen aber auch eine Hürde dar, während sie diese als strategischen Marktvorteil integrieren. 86 Prozent der Rekrutierungsexperten haben sich für die digitale Transformation – definiert als Integration von Technologie in allen Geschäftsbereichen, um Betriebsabläufe zu verbessern und den Mehrwert für Kunden zu steigern – als ihre größte operative Herausforderung entschieden. Warum ist dies eine Spitzenherausforderung?

Der Grund hierfür ist, dass Agenturen versuchen, die besten Methoden zur Integration von Automatisierung und Technologie auf Basis von künstlicher Intelligenz in ihre Recruitment-Strategien zu finden. Prozessautomatisierung ist bereits verfügbar und unterstützt Unternehmen bei administrativen und einfachen Aufgaben, wahre künstliche Intelligenz ist jedoch noch nicht vorhanden. In einer Branche, die sich so stark auf Beziehungen stützt wie die Rekrutierung, sind es letztlich Menschen, die das genaue Einfühlungsvermögen haben, Gespräche zu führen und voranzutreiben, die zu engeren Beziehungen zu Kandidaten und Kunden führen können.

Herausforderung Nr.3: Arbeitgeber zu Lohnerhöhungen bewegen

 

Immer mehr Menschen kündigen in dem aktuellen Arbeitsmarkt, der so stark am Kandidaten orientiert ist, Ihre Arbeitsstelle, und die Mindestlohnsätze steigen, um immer besser den Lebenshaltungskosten zu entsprechen.

Was bedeutet das für Recruitment-Unternehmen? Möglicherweise müssen sie mit Arbeitgebern zusammenarbeiten, um die Gehaltsspanne für offene Stellen zu erweitern, damit sie Spitzentalente gewinnen können. Laut einer Studie von Bullhorn geben 38 Prozent der Recruitment-Agenturen es als Spitzenpriorität für dieses Jahr an, Arbeitgeber zu schnelleren Gehaltserhöhungen zu bewegen. Einige Agenturen zögern, Arbeitnehmern mehr zu bezahlen, weil sie entweder kein Budget dafür haben oder es schlicht nicht wollen.

Während diese drei Herausforderungen nur eine Momentaufnahme einiger Hindernisse sind, die es 2019 zu entschärfen gilt, könnte sich die Suche nach kreativen Strategien zur Überwindung dieser Hindernisse als ein Schlüsselfaktor herausstellen, um Ihre Jahresziele zu erreichen.


Was sind einige der Herausforderungen, die Recruiting-Experten überwinden müssen, und was sind Beispiele ihrer Spitzenprioritäten für dieses Jahr? Lesen Sie weiter auf grid.bullhorn.com/dach/.

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