Bieten Sie Ihren Talenten in jeder Phase des Lebenszyklus ein außergewöhnliches Erlebnis
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Nurture
Verwenden Sie Bullhorn Automation?
Entdecken Sie alle Playbooks, die Sie noch heute einsetzen können.
57% der Kandidat:innen möchten wieder mit ihrem Personaldienstleister zusammenarbeiten
Sehen Sie sich die Best Practices an, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen dazugehört.
Personaldienstleister mit einer Connected-Recruiting-Strategie sehen Ergebnisse
Höhere Datenbankauslastung
60%
Allen Recruitment stellt fest, dass mehr als 60 % der Vermittlungen aus der eigenen Datenbank stammen.
„Es geht darum, mehr Stellen aus der vorhandenen Bewerberdatenbank zu besetzen. That’s the game.“
Brian Cunningham, Allen Recruitment
Höhere Antwortraten
10%
Conexus hat in sehr kurzer Zeit erstaunliche Ergebnisse erzielt.
„E-Mails an verflossene Kandidaten, selbst nach Jahren der Inaktivität, haben eine durchschnittliche Antwortrate von 10 %. Das bedeutet für uns Hunderte von Bewerberinteraktionen pro Monat.“
Will Sawney, Conexus
Höhere Wiederbesetzungsquoten
30%
Signature Consultants ist es gelungen, seine Wiederbesetzungsrate auf 30 % zu erhöhen.
„Unsere Wiederbesetzungsrate ist außergewöhnlich hoch—rund 30 %—und die Automatisierung ist Teil dieses Erfolgs.“
Mandy Franje, Signature Consultants
Entdecken Sie die Phasen von Connected Recruiting
Mehr Kandidat:innen anziehen und umwandeln
In der Attract-Phase des Talent-Lifecycles geht es darum, den Bewerbungsprozess zu rationalisieren und auf das Unternehmen abzustimmen. Auf diese Weise bieten Sie ein großartiges Erlebnis, vom ersten Kontakt auf der Website bis zum Follow-up nach einer Bewerbung.
Kandidat:innen dort ansprechen, wo sie sich befinden
In der Engage-Phase des Talent-Lifecycles geht es darum, Ihre Zielgruppe zu verstehen. Gibt es genügend Informationen über alle Kandidat:innen in der Datenbank, um die richtigen Nachrichten zur richtigen Zeit über den richtigen Kanal für die richtigen Chancen zu senden?
Keine manuellen Aufgaben im Onboarding-Prozess
In der Onboarding-Phase des Talent-Lifecycles geht es vor allem darum, die administrativen Anforderungen zu überprüfen und gleichzeitig den Kandidat:innen ein positives Erlebnis zu bieten (im Vorfeld zum ersten Tag und während des gesamten Einsatzes).
Mehr Wiederbesetzungen und höhere Zufriedenheit der Bewerbenden
In der Nurture-Phase des Talent-Lifecycles geht es um den Aufbau langfristiger Beziehungen. Nutzen Sie die bestehende Datenbank optimal und bauen Sie durch Bewertungen und Empfehlungen eine Talent-Community auf.